员工晋升管理制度.docVIP

XXXXXX有限公司 员工晋升管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升工作流程，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第二章 内容 第三条 公司可根据工作需要对员工的工作岗位和职位进行调整，员工也可根据本人意愿，参与人力资源管理部门组织的内部岗位竞聘。 第四条 员工晋升采取双梯制，分别为管理通道晋升和技术通道晋升。 管理通道依次为： 操作工/科员→代班长/主办科员→工段长/副主任科员→中层干部→总经理助理→副总经理 技术通道依次为： 操作工/科员→技术员→助理工程师→工程师→高级工程师→总工程师 第五条 员工晋升的形式分为定期与不定期。 定期：公司每年根据绩效考核结果和工作能力考评，在年底统一进行员工晋升。 不定期：对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 第三章 员工晋升条件 第六条 公司人力资源管理部门负责员工晋升条件的审核。 第七条 中层干部及高级工程师以下人员，须满足以下任职条件，并经部门领导提名、主管领导批准后具备晋升条件。 项目 技术职务 任职条件 薪酬待遇 业务主管 主办科员 1.年龄35周岁以下； 2.具有大专以上学历或初级职称； 3.3年以上工作经验； 4.热爱本职工作，具有较强的工作能力。 同岗位代班长待遇 副主任科员 1.年龄40周岁以下； 2.具有本科以上学历或中级职称； 3.5年以上工作经验； 4.热爱本职工作，具有较强的工作能力和协调能力，可协助上级领导完成工作。 同岗位工段长待遇 技术骨干 技术员 1.年龄35周岁以下； 2.大专以上学历或初级职称； 3.3年以上工作经验； 4.热爱本职工作，专业技术精通，具有较强的工作能力。 同岗位代班长待遇 助理工程师 1.年龄40周岁以下； 2.大专以上学历或初级职称； 3.5年以上工作经验； 4.热爱本职工作，专业技术精通，具有较强的工作能力和敬业精神，能协助上级领导完成工作。 同岗位工段长待遇 工程师 1.年龄45周岁以下； 2.本科以上学历或中级职称； 3.5年以上工作经验； 4.热爱本职工作，专业技术精通，具有较强的工作能力和协调能力，能独当一面，独立完成工作。 同岗位中层副职待遇 中层干部及高级工程师(含)以上人员，工作业绩和能力考评优秀，经主管领导或以上人员提名后具备晋升条件。 第八条 被提名人员须在近一年内无不良记录。不良记录包括：试用期内推迟转正，公司通报批评、记过、降级、留厂查看等行政处罚，旷工行为，违反员工考勤管理制度等人事制度，直接或间接较大安全事故，渎职给公司造成较大经济损失等行为。 第九条 因公司需要，经总经理、董事长批准的其他情形晋升。 第四章 员工晋升权限 第十条 总经理助理、副总经理、高级工程师、总工程师由公司董事会批准。 第十三条 中层干部、工程师由主管领导或以上级别人员提名，并报请总经理批准。 第十四条 其他员工由部门领导提名，并报请主管领导、总经理批准。 第十五条 所有员工（高管除外）的晋升条件必须先由人力资源管理部门审核，审核通过后方可上报会签；《员工晋升申请表》由发起部门进行会签，完毕后交人力资源管理部门存档。 第五章 附则 第十六条 晋升人员手续办理按照公司内部人事调动管理相关制度执行。 第十七条 本制度内容将作为相关责任人岗位职责考评的重要内容。 第十八条 所有职务聘任期为一年（一月至十二月），聘任期有重大工作失误的，经总经理批准，可予以解聘。 第十九条 本制度从2011年11月份开始执行。 XXXXXX有限公司 二〇一一年十月十九日 员工晋升申请表 姓名 性别 年龄 入职时间 学历 原部门 原岗位 本岗位时间 拟晋升部门 拟晋升岗位 部门领导评价意见 签字： 人力资源部门意见 签字： 主管领导意见 签字： 总经理意见 签字： 薪酬待遇 原职务待遇 拟晋升职务待遇 备注 1.此表适用于员工晋升，拟晋升人员须上交晋升申请报告，内容自拟，附在本表后； 2.晋升职位在审批通过后，根据到岗时间进行工作交接，除统一聘任外，晋升工资按晋升审核通过日的下个核算月起计算发放； 审批日期： 年 月 日 技术通道职务 管理通道职务 技术员 助理工程师 工程师 高级工程师 试用员工 操作工/科员 代班长/主办科员 工段长/副主任科员 中层干部 总经理助理 总工程师 副总经理