运筹学基础-库存管理( 修订版.pptVIP

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运筹学基础-库存管理( 修订版.ppt

第九章 库存管理(存贮论) 第一节 库存管理的基本概念 二、库存管理的基本概念 2、库存管理的ABC分析法 ABC分析法: 第二节 库存费用分析和平均库存的概念 (2)半成品和成品库存费用模型结构 (3)允许缺货库存费用模型结构 2.库存费用 利用保管费率Ci计算费 Q 为订货量 S2为最大缺货量 CS 为单位缺货损失费 D为年需要量。 二、平均库存的概念 1.平均库存量 平均库存概念以及年订货批次对平均库存的影响图例 2.平均库存额 第三节 订货时间的确定 讨论: 1.再订货点和再订货时的水平 2.前置时间 3.前置时间内的需求量 例: 4.缺货 (2)需求量加大,前置时间不变--缺货  (3)需求量不变,而前置时间加长--缺货 防止缺货的对策 5.安全库存量 第四节 经济订货批量(EOQ)的计算方法 一、表格计算法 例: 例: 二、图解法 三、公式计算法   推导: 例: 例: 例3: (二)允许缺货模型 允许缺货,但到货后补足缺货,故仍有 Q=Dt Q 为订货量,S2为最大缺货量;t 是订货周期,t1 是不缺货期, t2 是缺货期;最大存储量为 S1=Q? S2 CS 为单位缺货损失费,其它费用参数符号同不允许缺货模型 例: 四、利用EXCEL规划求解 第五节 经济订货批量折扣模型 大量采购的优缺点: 一、只有一个折扣层次的模型 折扣方案 (1)原方案(每次订货40台套)总费用 (2)新方案(每次订货100台套) (3)评价结果 二、不允许缺货,批量折扣模型 物资单价与购买批量有关。设共有 n 个批量等级,等级越高,批量越大,单价越低 令Rj代表第j级的批量单价;Mj 代表该批量的最小一次订购量,即一次订购量在区间 [Mj , Mj+1) 内,享有单价 Rj 其它条件都同不允许缺货模型 因此,批量折扣模型的单位时间平均总费用为 1、先用公式(3)求 Q*,若 Q*落入 [Mn , ?) ,则 Qm= Q*; 若落在 [Mj , Mj+1)内,则 2、计算 Cj(Mj), j=i+1, ..., n?1 3、求 C(Qm)=min{C(Q*), C(Mj)} 例:有几个折扣层次的模型 第六节 具有约束条件的存贮模型 例: 练习一: 参考答案 练习二: 参考答案 练习三: (1)原方案(每次订货60台套) (2)新方案(每次订货100台套) (3)评价结果   某测试仪配套电子元件,每套800元,年产300台测试仪的工厂,每次订购费480元,年保管费率为10%,供货单位提出若每次购买100套,每套按750元计算,问接受哪种订价,为什么? 由题意可知:D=300个,CD=480元/次,CP=10%* 800=80元/套 求得最佳订货批量 其求解步骤是:   (1)选择一定数目的每次可能购买的数量方案   (2)确定每种方案的总费用   (3)选出总费用最小的订货量 表格计算法是求解经济订货量的方法之一。   年需求量为8000件,每批的订货费用为12.5元,平均库存的保管费用是每年20%,每件价值1元。 经济订货量表格计算法 结论:每年订货8次,每次订货批量为1000件为最佳 注:表格计算很大的局限性,大量计算才能确定   设某厂今年全年将从某轴承厂订购的轴承台套,按进厂价格估计,共计为100000元,根据会计部门测算,每订购一次的订购费用总额为250元,库存保管费用按年率计算,约占平均存货额的12.5%; 按照这些数据,对几种不同的订货次数、订货批量,计算出该项轴承台套相应的不同的总库存额,并确定最佳订货方案。 经济订货量表格计算法   图解法也是求解经济订货量的方法之一。可以显示经济订货批量问题所涉及的互相对立的各种费用的性质。 1.设定变量: (一)不允许缺货模型(基本经济订货批量模型) 2.经济订货批量的计算:  库存费用=订货费用+保管费用   设TC为某存货台套或存货单元全年的年库存费用。由其计算公式如下 整理化简得最佳订货批量为: 得另一等价方程为: 年订货费用 年保管费用 即最佳订货时:年订货费=年保管费   年需求量为8000件,每批的订货费用为12.5元,平均库存的保管费用是每年20%,每件价值1元。求最佳订货批量 由此可知: 最佳订货批量: 此时总订货费用: 总保管费用:   设某厂今年全年将从某轴承厂订购的轴承台套,按进厂价格估计,共计为100000元,根据会计部门测算,每订购一次的订购费用总额为250元,库存保管费用按年率计算,约占平均存货额的12.5%;再假定每个轴承台套的进厂价为500元套。计算最佳订货方案。 由此可知: 最佳订货批量: 此时采购金额: 总订货费用及总保管费用均为:   某工厂生产载波机需电容元件,正常生产每日需6

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