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专班教学部 教师绩效工资考核方案（讨论稿） 为了推进我校绩效工资制度的顺利实施，充分发挥绩效工资的激励导向作用，进一步增强全体教师的工作责任感，促进我校教师认真履行岗位职责，调动广大教师教书育人的积极性。根据有关法律以及市教育局相关“学校教师绩效考核工作”文件精神，结合我教学部实际情况，特制定教师绩效考核实施方案。 一、考核对象 教学部全体教职员工 二、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。国家规定的法定假期绩效工资照常发放（婚假、产假、丧假等），非国家规定的法定假期请假期间的绩效工资不发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资的差距能体现出教职工工作效果和工作量方面的差距。 三、绩效工资考核分配工作领导小组 1、成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责本部教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。 2、领导小组 组长： 副组长： 成员： 四、绩效考核内容及量化计分办法 （一）绩效考核项目及计分标准 1、基本分数：60分（全勤并完成基本课时） 2、加分项目 （1）担任班主任工作：10分 （2）担任教学部协管人员：12分 （3）担任学科组长：8分 （4）获评优秀教师：5分 （5）获评优秀班主任：5分 (6)课改教改组成员：5分 住宿舍管理：1分/周 教师办公室主任：1分 (9)非招生组成员参与招生，每招1人加1分 (10)引进企业同我校合作（签订合作协议为准） 2分/个 （11）超课时： 超课时分数=（第一门课课时数×1+第二门课课时数×1.1+第三门课课时数×1.2+第四门课×1.3…）-基本课时 例：某班主任教师担任3门课，每门课4节。 超课时分数=（4×1+4×1.1+4×1.2）-8=13.2-8=5.2 （12）教学教研成果 ①发表论文：市级刊物 1分 省级刊物 3分 国家级刊物 5分 ②开发课题（以结题时间为准）： 课题负责人(本校实际负责人) 国家级 10分 省级 8分 市级 5分 参与课题研究人员 国家级 5分 省级 3分 市级 2分 ③开发校本教材（以学校审核通过并开始使用为准）： 主编 5分 参编 3分 ④参加相关比赛： 校级比赛——一等奖2分、二等奖1.5分、三等奖1分、参与比赛0.5分 市级比赛——一等奖3分、二等奖2.5分、三等奖2分、四等奖以下（包括未获奖）1分 省级比赛——一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分、四等奖以下（包括未获奖）2分 （13）教学教研活动 ①指导学生参加技能竞赛： 校级比赛——一等奖2分、二等奖1.5分、三等奖1分、参与比赛0.5分 市级比赛——一等奖3分、二等奖2.5分、三等奖2分、四等奖以下（包括未获奖）1分 省级比赛——一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分、四等奖以下（包括未获奖）2分 ②教研示范活动： 示范课、讲座、报告、演讲等，3分/次 （14）领导评价： 工作态度——3分 （15）承担学校临时性工作任务：1/次 3、扣分项目 （1）（1）考勤 ①病假：0.2分/半天 ②事假：0.5分/半天 ③无课缺勤：1分/半天 （2）迟到（超过3分钟）0.5分/次 （3）早退：1分/次 （4）旷课：2分/节 （5）不参加学校或教学部开展的各项活动：1分/次 （6）工作被学生投诉，教学部领导讨论研究，以调查结果为准：1-5分/次 （7）散播不利于学校、教学部的言论，教学部领导讨论研究，以调查结果为准：5-10分/次 （8）学生因违纪受到记过、留校查看、开除学籍处分的，分别：0.5分/个、1分/个、1.5分/个 （9）出现重大