第四章 工程项目的可行性研究_精品.docVIP

第四章 工程项目的可行性研究 第一节 可行性研究的对象与作用 一、可行性研究的对象 可行性研究对象：新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地区开发、技术措施的应用与技术政策的制定。 二、可行性研究的作用 可行性研究：对拟建项目在技术上是否可行、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动。 目的：为了避免或减少建设项目决策的失误，提高投资的综合效果。 作用： 1．确定工程项目建设的依据； 2．资金筹措和向银行申请贷款的依据； 3．向当地政府和环境保护部门申请建设执照的依据； 4．建设部门与有关部门、单位签订合同、协议的依据； 5．科学试验和设备制造的依据； 6．从国外引进技术、装备及与外商谈判和签订合同的依据； 7．企业组织管理、机构设置、职工培训等工作安排的依据。 第二节 可行性研究的程序和内容 一、可行性研究的程序 工程项目建设的全过程分为：投资前时期、投资时期和生产时期。可行性研究主要在投资前时期来进行，其程序包括： 1．机会研究 任务：提出投资方向的建议；解决两个方面的问题：一是社会是否需要，二是有没有可以开展的基本条件。 机会研究从研究目的出发，分为一般机会研究和特定项目机会研究。 机会研究的主要内容：（1）项目提出的必要性和依据；（2）产品方案、拟建规模和建设点的初步设想；（3）资源情况、建设条件、协作关系和技术、设备来源的初步分析；（4）投资估算和资金筹措设想；（5）投资项目进度的初步安排；（6）经济效益和社会效益的初步估计。 2．初步可行性研究 3．详细可行性研究 4．评价报告和决策 二、可行性研究的主要内容 1．市场调查 2．企业生产规模 要素投入量与产量的关系有3种情况：（1）规模报酬不变；（2）规模报酬递增；（3）规模报酬递减； 3．技术选择 4．厂址选择 5．投资估算和总成本费用估算 6．经济评价 第三节 市场调查与预测 一、市场调查 （一）作用与内容 作用：掌握市场信息，有利于工程项目设想的产生，克服盲目性，加强自觉性，使产品适销对路。了解消费者当前的和潜在的需要，为生产发展和开发新产品提供依据。了解市场的大小和性质，决定产品的销售量。 内容：对影响市场大小、销售量多少、决定市场性质的有关因素进行调查。 1．调查国内需求量 2．调查国内供应量 3．调查国外需求量 4．调查国外供应量 （二）市场调查方法 1．观察法：适用于探测性研究 （1）无方向 （2）有条件 （3）非正式 （4）正式搜索 2．调查法：适用于描述性研究 （1）电话访问：收集信息的最好办法。 （2）邮寄调查表：在被访问者不愿意当面叙述或其反应可能受访问者偏见的情况下所采用的一种最佳的调查方法，回收率比较低和较迟缓。 （3）面谈访问：最通用办法，能够提更多的问题和可用个人观察来补充访问的不足，较费时、费钱，其效果较好，能洞察消费者的感知、态度和要求。 3．实验法：适用因果研究 （三）市场需求估计 市场要素：产品、总数量、购买、顾客群体、地理区域、时期、营销环境、营销方案。 二、市场预测 （一）作用 1．生产规模 2．经营计划 3．经营决策 （二）程序 1．明确预测目标 2．搜集分析资料 3．选择预测方法 4．建立预测模型 模型：（1）文字模型；（2）图形模型；（3）数学模型。 5．评价修正结果 产生误差的主要原因：（1）资料不完整或有虚假因素；（2）预测方法选择不当；（3）预测模型不完善；（4）外部环境条件的变化，不可控因素的影响；（5）预测人员素质水平低。 （三）市场预测方法 1．定性：专家座谈法、销售人员意见综合法、特尔菲法、主观概率法、交叉影响分析。 特尔菲法：预测主持者选定预测目标和参加专家，先将所要问题和有关背景资料以及调查表，用通信的方式寄出给各位专家，分别征寻意见，加以综合、归纳、整理，再反馈给出专家，进一步征询意见，如此反复多次，直至专家的意见渐趋一致，方可作为预测结果。 三大特征：匿名性、反馈性、统一性 2．定量： （1）时间序列法： 时间序列：把历史统计资料按时间顺序排列的一组数字序列。 时间序列法：从以往历年按时间序列排列的数据中找出发展趋势，推算未来的情况，即用自身的过去和现在预测未来。 时间序列法比较简单、迅速、适用范围广，特别是在市场稳定的情况下，应用于某种需求弹性和价格弹性较小的产品比较有效。 移动平均法：（t≥） 如果预测值比较精确，则取3～5；若预测长期趋势，则取10～30 指数平滑法：一次平滑： （t≠0） （2）回归分析法 回归分析： S检验 相关性检验 一元回归主要解决：①从一组历史数据出发，确定变量Y与变量X之间的关系式即回归；②对这个关系式可信度进行统计检验；③用此方程进行预测。 第四节 工程项目的经济评价 一、工程建设项目的经济评价 （一）财务评价