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* 心理学流派—精神分析(奥地利弗洛伊德) 行为主义(华生、斯金纳) 认知心理学(1967奈塞尔《认知心理学》) 人本主义(马斯洛、罗杰斯) “心学大纲”P7 * * 诺伯特·维纳(1894-1964)美国数学家、控制论的始创人和奠基者、信息工程专家、生理学家和哲学家。生于美国密蘇里州哥伦比亚市一个来自西德的犹太人移民家庭。 1947年10月,维纳写出划时代的著作《控制论》,1948年出版后,立即风行世界 。控制论是研究各类系统的调节和控制规律的科学。它是自动控制、通讯技术、计算机科学、数理逻辑、神经生理学、统计力学、行为科学等多种科学技术相互渗透形成的一门横断性学科。它研究生物体和机器以及各种不同基质系统的通讯和控制的过程,探讨它们共同具有的信息交换、反馈调节、自组织、自适应的原理和改善系统行为、使系统稳定运行的机制、从而形成了一大套适用于各门科学的概念、模型、原理方法。控制论创始人维纳在他的《控制论》一书的副标题上标明,控制论是“关于在动物和机器中控制和通讯的科学”。控制论一词Cybernetics,来自希腊语,愿意为掌舵术,包含了调节、操纵、管理、指挥、监督等多方面的涵义,维纳以它作为自己创立的一门新学科的名称,正是取它能够避免过分偏于哪一方面,“不能符合这领域的未来发展”和“纪念关于反馈机构的第一篇重要论文”的意思。维纳最有名的故事是有关搬家的事。 一次维纳乔迁,妻子熟悉维纳的方方面面,搬家前一天晚上再三提醒他。她还找了一张便条, 上面写着新居的地址,并用新居的房门钥匙换下旧房的钥匙。第二天维纳带着纸条和钥匙上班去了。白天恰有一人问他一个数学问题,维纳把答案写在那张纸条的背面递给人家。 晚上维纳习惯性地回到旧居。他很吃惊,家里没人。从窗子望进去,家具也不见了。掏出钥匙开门,发现根本对不上齿。于是使劲拍了几下门,随后在院子里踱步。突然发现街上跑来一小女孩。维纳对她讲:小姑娘,我真不走运。我找不到家了,我的钥匙插不进去。小女孩说道:爸爸,没错。妈妈让我来找你。 有一次维纳的一个学生看见维纳正在邮局寄东西,很想自我介绍一番。在麻省理工学院真正能与维纳直接说上几句话、握握手,还是十分难得的。但这位学生不知道怎样接近他为好。这时,只见维纳来来回回踱着步,陷于沉思之中。这位学生更担心了,生怕打断了先生的思维,而损失了某个深刻的数学思想。但最终还是鼓足勇气,靠近这个伟人:早上好, 维纳教授!维纳猛地一抬头,拍了一下前额,说道:对,维纳!原来维纳正欲往邮签上写寄件人姓名,但忘记了自己的名字......。? ? * 组织行为学“当官的学问,”其它工商管理学科“打工的学问” * ◆ 讨论:如何理解效果、效率与组织行为学之间的关系? * * * 泰勒-- 1、 给每个人工作的基本组成部分提出科学的工作方法; 2、科学地挑选、培训、教育和培养工人,以发挥其最大能力; 3、在工人和管理者之间培养合作精神,以确保工人按科学方法完成任务;4、在工人和管理者之间进行明确、适当的分工,以保证管理任务的完成。 他指出,遵循这些原则将会使管理者和工人同时收益,工人会获得更多的收入,管理者会获得更多利润。 泰勒的“科学管理”提供了解决企业管理的两个主要问题的方法,一个是提高工人的劳动生产率,一个是改进组织的管理效率。 法约尔--提出管理只是企业经营的六种职能活动之一。经营的六种职能是:技术职能、商业职能、财务职能、保养职能、会计职能和管理职能。 14条管理原则--⑴分工;⑵权限与职责;⑶纪律;⑷统一指挥;⑸统一指导;⑹个人利益服从整体利益;⑺公平的报酬;⑻集权;⑼等级链;⑽秩序;⑾公平;⑿个人任期的稳定性;⒀主动性;⒁集体主义精神。 法约尔的一些重要观点,如统一命令原则、明确划分职能与权限(管理幅度)原则,以及在等级制的组织中如何在保证命令统一的前提下,推进横向沟通提高管理效率的原则(“法约尔桥”)等,仍为人们普遍接受,并对后来管理学的发展产生了广泛的影响。 韦伯是他哪个时代最伟大的社会科学学家,他的贡献是多方面的。他在管理学和组织理论上最重要的贡献是他在《经济学与社会》一书中提出的著名的“理想官僚模型”。这里所说的“官僚模型”是就组织中的特点与规范而言的,并无贬义。韦伯认为,从正式的、技术的观点上看,官僚式行政管理将是最合理的形式。对于现代大型行政管理工作来说,这种官僚形式是不可缺少和效率最高的。在行政管理领域,人们只能在官僚形式和外行之间进行选择。这里所说的“官僚”是指那些既能合法又能合理地行使职权的人。韦伯的“理想官僚模型”(又译为“完美的行政组织理论”)包含以下一些主要论点: ——将工作分解为各种简单、日常、详细界定的任务,保证工作的专门化; ——组织中的各种职位都是按照职
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