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总结 三级管理 两级政府、三级管理 三级政府、三级管理 两级管理 虚区实街 取消街道办事处 政府主导型 自治型 第三章 街道办事处和居民委员会 西南政法大学 政治与公共事务学院 刘云香 社区组织 第一类 党政组织 第二类 自治组织 第三类 中介组织 社区党组织、街道办事处、乡镇政府 居民委员会、村民委员会、业主委员会 非营利组织、社会团体 第一节 街道办事处 街道办事处和乡镇政府一样吗? 一、街道办事处的性质和特点 街道办事处是不设区的市和市辖区政府的派出机关,不是一级政府。它的特征: 街道办事处的管理工作具有综合性、繁杂性、直接性、被动性 街道办事处不是一级政府,权力有具有限性,只能行使上级政府授予的权力 街道办事处职权是政府授予的,具有明显的强制性和约束性 二、街道办事处的历史沿革 1954.12.31 源于 解放初期 1958“大跃进”和“人民公社化”运动中 “文化大革命”时期 1949 建立 曲折 曲折 各地街道组织包括三种类型 《城市街道办事处组织条例》 建立 街道办事处改建为人民公社 街道办事处改组为街道“革命委员会” 1978年以后 回归 “革命委员会”恢复为街道办事处 一、街道办事处的历史沿革 由“单位体制”以外人群扩展到辖区内的所有居民和所有单位 由1954年法定的三项任务扩展到现在的14类上百项 街道办事处实行了科室制,街道工作人员少则十人,多则数百人 工作任务的变化 机构和人员变化 工作对象变化 工作任务变化 4、发展 近20年,街道办事处得到前所未有的发展,体现在: 二、街道办事处的组织机构(上海) 二、街道办事处的组织机构(上海) 三、街道办事处的职责 指导、帮助居委会开展组织、制度建设和其他工作 开展社区服务 兴办社会福利事业,做好社会救助和社会保障工作 负责街道城市监察管理 开展计划生育、环境保护、教育、卫生、科普、体育工作 维护老年人、未成年人、残疾人、华侨、少数民族的合法权益 组织实施社会治安、人民调解工作 三、街道办事处的职责(续) 参与检查、督促市政、公共设施建设的监督管理 配合做好防灾救灾工作 管理外来流动人口 领导街道经济工作 开展拥军拥属,做好国防动员和兵役工作 向区人民政府反映意见和要求 办理区政府交办事项 上百项具体任务 四、街道办事处的现状 责 大 全 小 单位制的长期存在大大影响了 街道办事处的权威性 条块分割,条强块弱 街道立法严重滞后影响了 街道办事处职能的发挥 “条” 、 “块”的含义 条块的含义 “条”是指进行专业管理的各职能部门; “块”是指进行综合管理的地域性机构——街道党工委和街道办事处 专业管理和综合管理的含义 专业管理是公安、工商、市政、园林、环卫等专业职能部门按照法律、法规,按一定的程序,对专业领域内的事务进行行政管理。 综合管理是以组织领导、综合协调和监督检查的方式对社区进行管理。 复杂科层结构中的“孤岛现象” 指组织间尤其是政府基层组织间在信息、资源不能满足及时交流、充分整合、高效利用时的一种状态的形象化称谓。 五、街道办事处的改革 2、转变职能 退出招商引资的舞台,把主要精力放在公共服务职能上 1、向街道放权 增强街道的综合协调能力 包括两个方面 第二节 居民委员会 一、居民委员会的发展历程 1、初步建立阶段 居委会产生于运动,是国家改造社会的工具。 解放初期到1958年,居委会自治的黄金时期。 2、曲折发展阶段 1958-1976 权力无形扩张,居委会变成半行政性组织 3、调整改进阶段 1976-1986年 4、改革发展阶段 1986年-现在 1989年颁布《城市居委会组织法》 二、居委会性质 根据1982年《中华人民共和国宪法》第一百一十一条和1989年《城市居民委员会组织法》: 居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织; 现实:半行政性组织 功能 组织 成员 资金 三、居民委员会的任务、组织 1989年《城市居民委员会组织法》规定了居委会的六项任务 居民委员会根据需要设立人民调解、治安保卫、公共卫生等委员会; 现实:行政事务远多于居民公共事务 组织结构的科层化,居委会委员的职位设置和街道办事处职能科室具有“同一性” 居委会挂了45块牌子,忙的过来吗? 按有关规定,一个社区工作者一般管理100人,但调查发现,成都市很多社区只有5—6个人,但要管理少则6000人,多则上万个居民,大大超出了居委会的管理能力。 在深圳市罗湖区湖景居委会,门边挂着22块牌子,加上楼梯间挂的和堆在办公室的,这个编制只有6个人的居委会共有45块牌子。而深圳的其他居委会,有的竟有50多块牌子。 记者问起马先生的职务,马先生掰着手指头数
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