服装生产管理1-4章.ppt

Company Logo 呆废料的处理 1、呆废料的定义 呆料：库存周转率很低的物料。 废料：失去效能，不可利用的物料。 2、呆废料的处理方法 调拨/拆零利用/转赠/出售/销毁 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 存货控制 1、存货分类——甲乙丙分类法 甲类材料：数量８％～１０％，价值７０％ 乙类材料：数量２０％～３０％，价值２０％ 丙类材料：数量７０％，价值10％ 2、存货控制的目的 （１）达到最经济的订购量； 　 （２）在最适当的时间订购物料； （３）存货量控制在适当的范围。 3、存货控制系统 长期计划：需求预算，有利于存货投资； 中期政策与计划：短期排期的基础； 短期排期计划：安排生产日程。 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 存货控制 4、存货控制制度 分类控制：将物料分类，依类设定控制原则 定量控制：（订购点法或Q制度）安全存量、订购点 定期控制：（P制度）订货的周期固定不变 双份制：将物料分为A、B两份，平常使用A份，B份作为储存 综合控制： 5、存货控制的基本原则 确定最高的存货量 确定最低的存货量 确定再订购存量 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 生产管理视频短片 第四章 服装新产品