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岗位说明调查表填写要求:
请尽可能详尽、具体地填写本调查表,每项任务都需做详尽的描述,过多或过少的描述都将影响对本岗位的科学评估。该调查表只对您目前从事的岗位的现状进行描述,并不针对从事此岗位工作的个人。
谢谢您的合作!
一、基本资料 岗位名称 质量管理部部长 填写人姓名 *** 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级
(岗位名称) 管理副院长 直接下级
(岗位名称) 质量管理部副部长、质量审核专员 所辖人数 12 填写日期 2002年 4 月 26日 二、工作描述 职责与工作任务:(请认真、详尽地描述您所从事的工作) 一.主要职责与工作任务 全面负责全公司的质量管理工作 占全部工作时间的百分比 60 % 职
责
一 职责表述:组织制定公司质量管理规划和实施计划 工作时间百分比:15% 工作任务 根据公司发展战略规划,组织指定院质量管理规划、院年度质量目标和质量工作计划,并指导各部门及各二级机构制定质量工作计划 根据院年度质量目标,组织制定本部门年度工作计划并组织实施 根据院年度质量计划,组织指定院质量管理体系的年度预算 职
责
二 职责表述:建立和完善公司质量管理体系 工作时间百分比: 15% 工作任务 负责组织制定、完善质量管理体系文件和各项质量管理制度 组织应用先进质量管理技术,提高质量管理水平 协助宣传文化部组织宣传贯彻上级质量方针、政策和法规 负责制定质量培训计划,配合人力资源部组织质量培训工作 职
责
三 职责表述:负责组织质量审核、质量信息、管理评审、质量考核等工作 工作时间百分比:30% 工作任务 组织内部质量审核的策划、实施、监督、改进及内审员的管理工作 组织质量信息工作的策划、搜集、分析、处理及过程监控的综合分析 组织院管理评审工作的准备、实施、总结、落实改进等工作 组织落实认证机构对院质量认证审核和监督坚持的各项工作 负责组织质量考核的制度和日常考核工作 二.其它工作任务(即非主要事务性工作、临时性工作等) 占全部工作时间的百分比: 40% 职
责
四 职责表述:负责组织质量管理体系运行的日常管理工作 工作时间百分比:25% 工作任务 负责组织质量管理体系文件和各项质量管理制度 协调解决质量管理体系运行中的有关问题 组织不合格评审及纠正措施委员会的日常工作 组织接受第二方审核,参与质量评审 组织质量检验和产品验收工作 职
责
五 职责表述:监督指导计量管理工作 工作时间百分比:15% 工作任务 监督贯彻计量管理的相关政策、法规情况 监督知道计量检定计划的制定、下达,监督执行 监督现场使用测量和监控装置的抽检情况 监督指导计量建标、计量器具数据库管理 目前的权限:请描述您为完成本岗位职责所需的权力,如决策权、建议权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、制止权和处罚权、命令整改权、指挥权、督办权、索取权等 权限一:对质量管理体系覆盖的单位和部门进行监督、检查权 权限二:对质量管理体系覆盖的单位和部门进行质量考核权、奖惩建议权 权限三:对下级工作有建议权 权限四:对下级工作中的争议有裁判权 工作协作关系:请详细地描述您在工作中需要接触到哪些内部部门,哪些外部单位? 公司内部协调关系 有密切的协调关系的部门:检测中心 外部协调关系 有经常性协调关系的单位:质量技术监督局 三、任职资格 教育水平及专业 1、您认为胜任岗位所需的最低学历应该是什么?(请在以下认可的项目上划勾)
初中 高中 中专 大专 本科 研究生 博士 其他( )
2、您认为可胜任本岗位的专业:公共管理、企业管理、或于公司业务性质相关的专业 经验 1、为了顺利履行您所从事的岗位工作,需具备哪些方面工作经历,约多少年? 工作经历要求
工作经验
相关工作经验
管理岗位工作经验 最低时间要求
8
5
2 培训 您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程?(培训课程例如:公司简介、主要制度规章办法说明、石油相关知识、外语知识、计算机知识、质量管理、市场营销、工商管理知识、人力资源相关知识、人际关系培训、公司产品介绍等等) 培训科目
培训内容
培训方式(包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训): 最低培训时间
质量管理 质量控制和质量保证
工艺管理
客户服务
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