第四章 采购管理与高绩效供应链 链契约.pptVIP

生产商 生产商配送中心 零售商配送中心 商店 固定生产成本 =$100,000 可变生产成本=$35 销售价格=$125 残值=$20 批发价格 =$80 问题:零售商最优订货量? 零售商预期利润? 生产商利润? 供应链利润? 供应合同-顺序优化 零售商做出采购决策以提高自己的利润，然后制造商对零售商的决策作出反应。这被称为序贯供应链（Sequential Supply Chain），也就是一个供应链中每个环节独立确定自己一连串的行动，而不依赖于其他环节。 求得: 零售商最优订货量为12000单位 零售商预期利润为470700美元 生产商利润为440000美元 供应链利润为910700美元 ---零售商与供应商能做些什么提高两者的利润？ 上例中，零售商承担库存超过销售的所有风险，而制造商不需要承担。 如果制造商愿意并能够与零售商分担风险，零售商可能愿意订购超过12000件的产品，从而增加制造商和零售商双方的利润。 供应合同—回购合同 回购合同 是指供应商在销售季节结束后，将零售商没有售完的货物按一定的价格收购，其目的是给零售商一定的保护，引导零售商增大采购量，使需求不确定性产生的风险由供应商和零售商共同承担，平衡供应商和零售商的边际收益和边际成本，从而