高绩效供应链链管理 导论 课件.pptVIP

供应链管理 主讲 王旭阳 教材《供应链管理》 主编 马士华等 第二讲 内容提要 一、回顾上一讲内容 二、故事分享十分钟 三、本讲知识点学习 四、课后工作安排 一、回顾上一讲内容 1、MRPⅡ、ERP、SCM之间的关系 2、SCM学习目标、方法和组织 3、从新闻看供应链管理的发展形势 制造资源计划 MRP II 回顾ERP ERP与SCM关系 企业资源计划 ERP 一个企业的制造资源管理 是一个 资源协调系统 供应商、制造商、协作厂家、用户、竞争对手等多个企业的资源管理。 供应链管理 ERP强调对供应链的整体管理， 将供应商、制造商、协作厂家、用户、竞争对手 都纳入管理的资源中。 使业务流程更加紧密地集成在一起。进而提高对 用户的响应速度。 学习目标、方法、组织 1、学习目标 2、学习方法 3、学习组织 了解供应链管理的本质 建立供应链管理的思想意识 明确供应链管理在现实活动中的意义。 掌握部分供应链管理的基本方法 案例分析、问题讨论、社会调查、理论归纳 准备堂用A4便签本、分讨论的调研组、分享名企成长故事、反馈社会调查、总结理论联系实际 从新闻看供应链管理的发展形势 1、从2010年就业月薪----看供应链管理 2、从视频新闻《供应链管理