集成化高绩效供应链链管 理体系.pptVIP

集成化供应链体系 供应链与供应链管理 供应链： 供应链是一个相互关联的设施和分布网络，将原材料的采购、加工成中间或最终产品、并将这些产品交付给最终客户。 不同行业（业态）的供应链复杂程度也不同。 供应链与供应链管理 如何理解供应链管理： 分散管理与集中管理 供应链分散管理存在的问题 1. 客户和供应商资源不能共享 2. 无法在集团级实现运营风险控制 3. 物料采购无法体现规模效益 4. 采购价格上无法实现统一控制 5. 营销政策不统一可能产生内部竞争 6. 计划不能协同，效率优先不能保证 7. 不能实现内部资源共享，无法集中调配 8. 供应链运做不规范无法公正考核评价 9. 运营的个性化阻碍规模扩张、管理和复制 10. 专业化管理受到组织壁垒制约 11. 供应链协同运做无法实现 1. 共享客户供应商资源 2. 集团整体管控运营的内外部风险 3. 采集可提高议价能力，获得规模优势 4. 采购价格统一，控制防范采购腐败 5. 营销政策统一，避免内部竞争 6. 计划统一发挥协同互补和效率优势 7. 基础管理标准化利于绩效评价 8. 运营模式标准化利于快速扩张 9. 专业化管理提高组织技能 10. 内部资源共享，集中调配，优化库存 11. 通过供应链协同运作弱化风险 供应链集中管理的优势 供应链与供应链管理 现代供应链管理的特征： 供应链与供应链管理 现代供应链管理的目标： 传统采购模式与