高绩效供应链链伙伴关系的建立 与保持.docVIP

供应链伙伴关系的建立与保持 班级：物理一班 物流二班 学号：0803030120 王嘉梅 0803030239 蔡芹 目 录 一、供应链合作伙伴关系-简介………………………………………………………………….1 二、供应链合作伙伴关系-意义………………………………………………………………1~2 1、减小不确定因素，降低库存 2、快速响应市场 3、加强企业的核心竞争力 4、用户满意度增加 三、供应链合作伙伴关系-形成…………………………………………………………………2 1、传统关系 2、物流关系 3、合作伙伴关系 4、网络资源关系 四、供应链合作伙伴关系-建立步骤…………………………………………………………2~3 五、供应链合作伙伴关系-制约因素……………………………………………………………3 1、高层态度 2、企业战略和文化 3、合作伙伴能力和兼容性 4、信任 六、供应链合作伙伴关系-理论基础…………………………………………………………3~4 1、合作协商与委托——代理机制形成的基础 2、发挥群体协商机制的作用 3、委托——代理关系中的问题 4、委托——代理理论 七、供应链合作伙伴关系-如何选择…………………………………………………………4~5 1、选择供应链合作伙伴的原则 2、供应链合作伙伴选择的方法 3、供应链合作伙伴选择的步骤 4、供