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中国结核病防治规划 督导报告的撰写 中国疾病预防控制中心 结核病预防控制中心 苏建年 什么是督导报告? 是督导活动不可缺少的组成部分; 是表示本次督导活动全过程的终结; 是你在督导活动中“行动”、“发现”与“建议”的记录; 是督导结果反馈的方式,并能保存下来作为下次督导的“背景材料”使用。 书写督导报告的目的 1、为了更全面地、更系统地、更准确地进行督导结果的反馈; 2、为了能集中反映工作人员的能力,并作为培训(他们)计划制定的依据; 3、为了向政府及卫生行政部门提出要求,使他们给与支持与帮助。 反馈的分类 1、根据反馈时间分: 即时反馈——便于现场培训。 终末反馈——充分表达“发现”与“建议”。 2、根据表达方式分: 文字反馈——便于永久保留。 口头反馈——具有及时、互动的特点。 3、根据反馈形式分: 知情型反馈——对某些现实问题的直率表达,但不包含对这些问题的评论。 加强型反馈——对被督导的工作人员进行直接反馈通常以鼓励的形式来表现。 更正型反馈——一般在采取行动后没有达到预期的效果时应用。 好的反馈的特点 1、特别关注被督导人员做得好的方面,充分肯定他们的成绩; 2、有针对性地提出问题——通过督导,清楚知道提出的问题是什么; 3、对发现的问题要提出建设性的意见; 4、尽量不要笼统使用“好”或“不好”来评价工作人员。 督导报告书写框架 一、题目:突显督导的对象与内容。例如: 督导XX 省结核病控制工作报告 XX 县全球基金项目实施情况督导报告 督导XX 市结核病防治所抗结核药品管理情况的报告 二、督导日期:督导的起、止时间。例如: 2005年10月5日——10月8日 三、督导地点:XX市疾控中心结防科 四、督导人员:参加本次督导的全部人员名单。(注意:只要写每一成员的全名,但不须写职务称谓) 五、督导报告正文:包括以下内容 1、间单叙述本次督导的经过; 2、全面描述本次督导的发现; (1)突出本次督导的成绩与经验 (2)重点本次督导中存在的问题 3、建设性意见(建议)。 督导经过的描述: 简单、扼要(按“督导清单”)地描述本次督导了那些项目及采用什么方法(现场观察?查看资料?交谈?),不涉及督导的发现、评价与建议。 督导发现的描述: 1、对成绩尽可能全面详细描述 有利于对工作人员及他们的工作做出全面、正确的评价; 有利于鼓励工作人员; 有利于肯定政府及行政部门领导作用; 有利于今后工作的开展。 2、对存在问题的描述 所有“存在问题”首先是来自“督导清单”中的发现,但又不限于“督导清单”; 向领导反馈的问题应该是概念性的,而不必过多拘泥于细节; 政策性与技术性的问题要分开表述; 注意重复上次督导中发现而在本次督导中没有解决的问题; 问题的严重程度可用“量化”来表示。 3、建议的描述 所有建议必须与当地的实际情况结合; 每一项建议必须具有“针对性”、“科学性”、“实用性”与“可行性”; 每次督导后提出的建议不宜太多; “建议”的描述应避免带有强迫性的文字; “建议”应包含客观反映工作人员的实际困难。 六、致谢:对协助做好本次督导的所有单位及人员表示感谢,可按政府、行政部门、疾控中心(结防所)、医疗机构等一一列出名单。 七、报告撰写人:签写全名。 八、报告撰写日期: 年 月 日。 (督导报告应在督导结束一周内完成) 请思考: 一份好的报告应该是否是这样的? 1、督导报告的全部内容,督导者与被督导者均感到满意; 2、通篇贯穿以“导”为核心; 3、能充分调动被督导者的潜能; 4、文笔流畅、重点突出、过目不忘。 谢 谢 * * *
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