二级建造师-项目.pptVIP

* 4、安全管理策划的原则 预防性；全过程性；科学性； 可操作性和针对性；动态控制； 持续改进；实效最优化 5、安全管理策划的内容 依据；工程概述；场地；危险因素分析； 防范措施；效果评价；经费 6、安全管理目标策划 安全目标；管理目标；工作目标 * 7 安全管理实施一、安全管理实施的基本要求 基本要素 必须有《安全施工许可证》才可开工 总包和分包都要有《施工企业安全资格审查认可证》 上岗人员要有执业资格证 新人员要经过进厂、进车间、进班组的安全教育——三级安全教育 特殊工种人员要有特殊工种操作证 安全隐患要做到“五定” 定整改责任人 定整改措施 定整改完成时间 定整改完成人 定整改验收人 安全设施齐全 施工机械必须经过安全检查 把好安全生产“七关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 * 二、 施工安全技术措施 技术措施计划 编制要求 审批管理 变更 * 8、 施工安全技术交底 安全技术交底 基本要求 实行逐级交底的制度，延伸到班组全体作业人员 必须具体明确，针对性强 内容应针对潜在危害和存在问题 优先采用新的安全技术措施 对工长、班组长进行详细的技术和安全交底 保持书面安全技术交底签字记录 内容 施工的特点和危险点 针对危险点的具体预防措施 应注意的安全事项 相应的操作规程和标准 避难和急救措施 * 9、安全文明施工措施 1、大门、围档 2、现场封闭管理 3、场地布置 4、料具堆放 5、安全防护 6、放火 7、用电 8、生活设施 9、综合治理 * 10、施工安全检查 检查内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 检查方法： 有关要求 * 11 施工安全的政府监督 1、施工安全的政府监督管理形式 2、施工安全的监督管理类型 3、施工安全监督管理机制 * * 20 建设工程职业健康安全与环境管理 1 建设工程职业健康安全与环境管理的特点与目标 特点 目标 2职业健康安全与建设工程环境管理的特点 职业健康安全管理体系建设工程环境管理体系 * 3 建设工程职业健康安全事故的分类 按事故伤害程度分 轻伤事故：每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。 重伤事故：每个受伤人员损失105个工作日以上的失能伤害。 死亡事故： 按事故类别分 按受伤性质分 按人员伤亡与经济损失分 * 4 建设工程职业健康安全事故的处理 处理原则 事故报告 事故调查 事故处理 法律责任 * 5 建设工程环境保护要求 目的 原则 内容 措施 * 6、环境事故处理 水污染的处理 噪声污染的处理 空气污染的处理 固体废弃物的处理 * 施工合同管理10 施工承发包模式 1 平行承发包模式 含义；特点；应用 2 总承包模式 含义 ；特点 3 总承包管理模式 含义 ；特点 4 总承包模式与总承包管理模式的比较 * 20 施工承包与物资采购合同 1、发包人的责任与义务 责任；义务；违约 2、承包人的责任与义务 一般义务；其他责任与义务 3、进度控制的主要条款 进度计划；开工日期与工期； 工期调整；暂停施工 4、质量控制与费用控制 质量控制；费用控制 5、竣工验收与缺陷责任 * 6 施工专业分包、劳务分包、物资采购合同 施工专业分包合同 劳务分包合同 物资采购合同 材料采购合同 设备采购合同 * 30 单价合同、总价合同、成本加酬金合同 承包工程 计价方式 总价合同 单价合同 成本加酬金合同 固定单价合同 调价总价合同 估计工程量单价合同 纯单价合同 单价与包干混合式合同 成本加固定数额管理费和商定利润的合同 成本加百分比管理费和商定利润的合同 * 1、单价合同 特点 不足 分类 * 2 总价合同的运用 固定总价合同 变动总价合同 总价合同的特点 * 3 成本加酬金合同的运用 一、含义 二、特点及适用条件 三、合同形式 四、合同的运用 4、三种合同的选择 * 40 施工合同执行中的管理 1 合同跟踪与控制 一、合同跟踪；二、偏差分析；三、偏差处理 2、合同变更管理 合同变更含义；工程变更含义；工程变更原因； 变更的范围和内容；变更权；变更程序；合理化建议；变更估价；计日工 * 50 施工合同索赔 1 索赔的依据 合同文件；法律法规；惯例 合同文件是索赔的最主要依据。合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 索赔的证据 索赔成立的条件 * 索赔的依据 可作为证据使用的七种材料 书证 物证 证人证言 视听材料 被告人供述和有关当事人陈述 鉴定结论 勘验、检验笔录 在工程索赔中的证据 招标文件、合同文本及附件，其他的各种签约，发包人认可的工程实施计划，各种工程图纸，技术规范等 来往信件 各种会谈纪要 施工进度计