物流部工作考核表.docVIP

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物流部工作考核表.doc

物流部工作考核表 考核时间:____________ 被考核人:____________ 岗位 考核项目 分值 得分 备注 分 队 长 岗 位 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 10 2、17点前做好任务单的签收和确认; 10 3、运输任务的安排:第二天运输任务在前一天19点前要安排好,当晚的运输任务要在当天17点前安排好,任务按安排情况要在黑板上公布,明确到当班调度或班组; 10 4、正常运输前提下每月车辆的平均利用率达到85%以上; 10 5、计划有变化时应与相关部门做好协调工作,在10分钟内通知当班调度共同调整运输工作,确保运输工作顺利完成; 10 6、每月度要制定明细的行车安全措施方案及月生产运输计划; 10 7、定期组织驾驶员进行和调度人员的工作交流活动; 10 8、对一周调度工作情况进行总结分析,周五下班前上报部门综合办公室; 10 9、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续,经部门领导批准方可请假; 10 10、维护企业形象,不得有损公司形象的行为; 10 合 计 100 考核人:____________ 物流部工作考核表 考核时间:____________ 被考核人:___________ 岗位 考核项目 分值 得分 备注 生 产 运 行 岗 位 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 10 2、运输工作还在进行时,调度岗位必须有人在场,不得有离岗、脱岗、迟到、早退等现象; 10 3、落实任务时要结合施工现场和车辆情况对混合料、铣刨料、对外业务运输车辆进行合理的安排,不得有车辆供应不上和车辆放空情况发生,车辆空驶率不得高于55%; 10 4、当班调度工作情况记录必须认真填写,需要衔接的事情要在醒目的地方注明; 5 5、利用GPS对车辆进行时时监控,车辆行驶路线、公里数、油耗等数据记录准确无误,并对车辆油耗进行分析,百公里油耗控制在标准范围,每周上报部门领导; 10 6、运输过程中的突发事件要在10分钟内上报总调度,共同协商解决; 10 7、要掌握拌和机、地磅、施工现场的情况,对物流车辆进行控制; 10 8、车辆运输过程发生故障,需及时通知设备管理人员; 10 9、当班调度不得有喝酒、聚众赌博等影响调度工作的行为; 10 10、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续,经部门领导批准方可请假; 10 11、维护企业形象,不得有损公司形象的行为; 5 合 计 100 考核人:____________ 物流部工作考核表 考核时间:____________ 被考核人:____________ 岗位 考核项目 分值 得分 备注 安 全 岗 位 1、遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排; 5 2、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度,每月底编制下月安全检查计划; 5 3、做好安全生产的宣传工作,每月至少组织一次公司范围内的安全教育活动,并不定期的开展小型安全宣传; 10 4、做好每周两次的车辆安全检查工作,并对驾驶员安全工作进行考核,发现问题立刻下发整改通知; 10 5、每周至少两次的消防设备的检查工作,负责部门消防设备的维护和更换; 5 6、做好每周一次的重点要害部位油库的安全检查工作,发现问题立刻下发整改通知; 5 7、在下发整改通知后的两个工作日内跟踪整改任务的实施情况,确保整改措施按时完成; 5 8、做好每次运输任务出车前的安全交底工作,必须以书面形式; 5 9、做好新招驾驶员的岗前教育培训考核等工作,15天内作出考核意见; 5 10、做好与交警、运管、城管执法等部门的联络工作,协调物流工作; 5 11、部门车辆发生交通事故后,30分钟内通知有关人员,安全管理人员1个小时内赶赴现场,负责事故的全过程处理工作; 5 12、在通行证、高峰证、渣土证、外聘卡等各类证件到期前的5个工作日内通知相关人员进行更换; 5 13、做好每次安全台帐记录,相关

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