娃哈哈品牌延伸战略.pptVIP

注重品牌资产的积累 注重关联性产品的开发 利用了关联性营销网路 注重品牌形象的维护 注重品牌资产的积累 注重关联性产品的开发 利用了关联性营销网路 注重品牌形象的维护 多元化经营 没有对品牌形象进行承上启下的动态再整合 童装背后的品牌问题 随着娃哈哈非常可乐、纯净水、茶饮料等产品的推出及其营销推广行为的实施，娃哈哈的品牌成人化倾向已表现得越来越明显。 还有就是童装与娃哈哈以前产品的价格化落差问题。 企业品牌延伸应该注意事项 品牌延伸的随意盲目性 品牌延伸缺少目的性 品牌延伸的贪婪性 品牌延伸的破坏性 * 二：公司——工厂——车间的三级质量监督网络 一：对品牌名称进行了权威的分析和论证 娃哈哈在实施品牌延伸战略时，主要以同类别和同行业的产品延伸为主，这样就使延伸产品和核心产品的属性与品牌内涵具有很大程度的相似 创新型“联销体”模式的营销网络： 总部 各省分公司 特约一级批发商 特约二级批发商 三级批发商 零售终端 以可靠安全快乐活力为延伸产品形象定位的主导理念，以生产真正价值的产品满足消费者需求的产品开发宗旨推广新产品 儿童营养液 童装与医药保健 纯进水 八宝粥等 果奶 品牌认知尚未得到顺利过渡 一想到娃哈哈，就让我们想到儿童食品，如今，娃哈哈在没有引导或者说引导力度不够的情况下向穿靠拢、推出童装，就容易给以前掏钱购买娃哈哈产品的消费者很突兀，甚至是怪异的感觉。消费心理一旦不适应，自然就会影响消费者对娃哈哈童装的接受能力，并进而影响其消费行为。 正如前述，娃哈哈最重要的品牌认知部分是有关儿童的食喝的，再往下想呢，是一些有关健康、营养、快乐成长的东西。如果再深入的话，作为娃哈哈品牌形象的重要构成元素，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”之类的广告语就能在我们耳边响个不停了。 　　　　如顺着这条思路，继续想下去，由“食喝”到穿的娃哈哈，一定能够从中找到，改变其童装消费不适感觉的重要工具。那就是“妈妈我要娃哈哈”中寓意丰富的“妈妈我要”四个字。 *