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茶庵中学教师绩效工资实施方案
为了充分调动我校教师工作的积极性和创造性,建立激励机制。根据赤壁市教育局2007年46号文件的规定,在广泛征求教师意见的基础上,特制订《茶庵中学教师绩效工资实施方案》,具体内容如下:
一、绩效工资的构成:
1、工作量工资总额=绩效工资总额×60%。
2、考核工资总额=绩效工资总额×40%,其中平时考核占70%,期末考核占30%。
二、绩效工资的核算与发放:
(一)工作量的计算
1、教学工作量的计算
专任教师教学周工作量=周上课节数×学科系数
学科系数参照表为:
语、数、英 理、化 政、史、地、生、体 音、美 其他 七、八 1.2 1.1 1 0.9 0.8 九 1.3 1.3 1.2 0.9 0.8 说明:①跨学科按0.1分/节的标准加计课分.(就高不就低)
②初一、二语、数、英、物与初三语、数、英、物、化、政、史、地、生为跨学科科目。
2、业务兼职工作量的计算:
班主任 教研组长 实验员 图书
管理员 远程教育教师 档案管理 文印 7 1.5 2 2 2 2 3 3、学校管理工作量的计算.
(1)中心学校校长月工作量=校专任教师月平均工作量×1.4
(2)学校常务副校长月工作量=本人月教学工作量+校班主任工作月平均工作量×1.5。
(3)校级干部月工作量=本人月教学工作量+校班主任工作月平均工作量×1.3。
(4)中层干部正职月工作量=本人月教学工作量+校班主任工作月平均工作量×1.2。
(5)中层干部副职月工作量=本人月教学工作量+校班主任工作月平均工作量×0.8。
4、教辅、工勤人员工作量的计算方法:
教辅人员月工作量=校专任教师月平均工作量×0.9
工勤人员月工作量=校专任教师月平均工作量×0.8
(二)工作量工资的计算:
月绩效工资总额×60%
1、课分分值= ────────────
月总课分
2、教师个人课分工资 = 教师个人月课分×分值
(三)考核工资的核算与发放:
考核工资分两个部分,即平时考核工资(占70%)与期末考核工资(占40%)。
1、平时考核工资:每月按《常规教学管理制度》、《考勤制度》、《班主任考评细则》、《师德考评细则》及其他相关制度对教师的所有工作进行一次全面的综合考评,确定平时考核工资额。
2、学期末考核工资:利用教师任教学科的统考成绩与每月考评结果,进行学期总评,确定学期末考核工资额。具体操作按《千分考评细则》的有关条款执行。
三、本《方案》从2007年元月1日起执行。
四、本《方案》的解释权归校长办公室。
茶庵中学
2007年8月14日
科
目
年
级
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