郑煤集团缸沟煤矿年终安全绩效考核.docVIP

郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司 安全生产绩效年终考核汇报材料 郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司 二〇一〇年十二月八日 郑煤集团缸沟煤矿安全生产绩效年终考核汇报材料 为认真贯彻落实河南省安全生产监督管理局《关于开展省骨干煤炭企业安全生产绩效年终考核工作的通知》文件指示精神，进一步加强企业安全管理，促进我矿各级领导干部切实履行安全生产职责，完善激励与约束机制，结合我矿工作实际，对我矿进行了内部自查工作，现将具体情况汇报如下： 一、领导组织 为了加强绩效考核工作的监管领导，特成立绩效考核领导组： 组 长：申长根 副组长：程孟卿 朱庆站 成 员：黄玉国 刘玉西 王振伟 温欢子 张长城 郑伟忠 李宗强 唐占青 米俊杰 姚海仓 宁安东 领导小组下设办公室，办公室设在安监科，由程孟卿（兼）任办公室主任，主要负责内部考核工作。 二、考核情况总结 为认真落实嵩阳一公司通知要求，我矿于12月7日组织对照《安全生产风险抵押绩效考核评分办法》进行了自查，自查结果如下： 1）、岗位职责履行情况 1、机构制度体系建设 我矿定于每周一召开一次安全办公会议，专题研究部署安全生产工作；安全机构健全、安全管理人员配备符合要求；安全管理制度健全，各级岗位责任制和安全工作落实到实处。 2、领导现场抓安全情况 结合矿制定的《领导干部下井带班跟班制度》及《隐患排查治理制度》，定期由矿科级、副总以上管理人员下井带班、跟班，对查出的问题及时汇总，并按五定原则落实到位。 3、企业安全专题活动开展情况 根据上级要求，我矿定于每周5为区队活动日，在活动日期间，由矿区队建设领导小组协调，各区队以网络小组为单位，积极开展安全学习活动。此外，矿定于每月的9日、19日、29日为职工培训活动日，由矿安监科组织，对职工进行安全知识学习、安全知识问答、自救器演练等活动，取得了良好的效果。 4、安全投入 2010年一至十一月份，我矿累计安全投入253万元，主要用于安全仪器仪表购买及校检；通风设备购买、维修及通风设施构筑；机电设备安全防护设施购置；矿井“六大系统”的建立与完善；职工培训、特殊工种、管理干部外出培训等。 2）全员安全教育培训情况 1、五职矿长管理 按照要求，我矿配备安全、生产、机电、总工及矿长各一名，总工朱庆站于2010年8月10至8月30日参加河南理工大学矿长资格证培训，经考试合格，证待取，于2010年6月20日至7月9日参加河南理工大学安全资格证培训，经考核合格，证书待取；矿长申长根于2010年11月12日参加河南理工大学安培中心举办的矿长资格证培训，现正在培训中，于2010年10月8日至10月27日参加河南工程学院安全资格证书培训，经考核合格，证书待取。 2、煤矿特殊工种培训 根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求，2010年度我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次，特殊工种均已参加集团公三级机构培训，现有部分特殊工种证件待取。 3、全员安全培训情况 根据集团公司、一公司有关职工培训相关要求，由安监科负责，对入矿新工人进行专题培训，培训时间不少于72个学时，培训结束经考核合格后，与老职工签订《师徒协议》，方上岗作业。 矿定于每月的9日、19日、29日为全员职工培训活动日，在培训日期间，对职工开展安全知识、业务技能，并即时开展安全警示教育。 3）煤矿安全管理情况 1、安全技术管理 我矿配备有安全、生产、机电、通风、地质副总各一名，由总工负责，按照要求对关键技术措施进行制定，由五职矿长研究审批，并贯彻到作业区队，严格落实措施的执行情况。 矿制定有五大灾害应急救援预案及相关措施，技术管理规范，符合要求。 2、安全生产系统 我矿的主要安全生产系统符合“三同时”要求，同时对主要设备进行定期检修，发现问题及时处理，不存在关键设备带病作业现象。 3、隐患排查治理 结合矿制定的《隐患排查治理制度》，与“通检日”自查工作相结合，定期开展隐患排查治理活动，对矿自查及上级部门检查出的各类问题及隐患，由安监科统一汇总，建立隐患整改台账，并按照“五定”原则进行认真落实。 4、领导干部值班、带班 根据嵩阳公司、一公司关于矿领导带班、值班的有关文件指示精神，结合矿制定的《领导跟班、带班制度》，详细规定各级领导跟班、带班日期、次数、职责、权限、奖惩等内容，并严格落实，由调度室负责此项工作的监督落实工作。 5、依法生产 矿于2009年根据集团公司要求，施行区队化管理，目前矿井下作业单位分为四个区队：采煤队、掘进队、维修队、机电运输队，各区队均由矿方统一管理，不存在工程转包以及包工队现象。 “三超”自查结果： ①我矿核定能力为