供应站内部管理制度.docVIP

供应站内部管理制度 为了更好的加强内部管理，保障对全矿安全生产的物资供应，提高服务质量和水平，确保各项工作任务的圆满完成，特定管理制度如下： 认真执行好矿、站制定的各项规章制度，端正服务态度，提高服务质量，加强自身学习，提高业务素质和自身修养，严禁与材料员和其他服务对象争吵，发现类似现象严肃处理，情节严重者调离工作岗位。 工作时间严禁脱岗漏岗，干部遵守好值班带班制度，职工坚守好工作岗位，无故脱岗一次扣5元，影响生产者一次扣20元，干部按照矿干部管理条例处理。 严格请消假制度，请事假必写请假条，1—3天者由站领导同意方可休息，4天以上者写出书面请假条，由班长和站分管领导批准方可休息。对休事假和不上班者一律不开工资，打电话＼打招呼也算迟到，无故迟到一次罚款5元，早退者一次罚款10元。无故不参加学习、会议者一次罚款10元。 全体干部职工无论任何岗位不准向生产单位材料员及商产等索要任何物品（吃拿卡要），发现一次罚款100元，并停止工作。 严格按照物资采购、入库验收、发放审批程序，禁止发白条料、发人情料，凡急需材料，必须由矿领导，站领导签字方可采购、发放。 按照上级工作要求，做好帐、卡、单据的填写保存，物资的保管保养，摆放整齐，提供计划和低储缺货，做到日清月结。 下午洗澡时间3：30点以后，各岗相互结合，（1号库、2号库），（3号库、４号库），（油库、钢材库），每个办公室必须有人在岗，上班时