网站运营——“中药”B2C项目“‘中药’化妆品网”商业计划书.pdfVIP

目录 第一章：计划书概要1 第二章：项目背景1 第三章：项目介绍3 1、项目构成3 2 、商品范围4 3 、服务内容6 第四章：市场分析7 1、 目标消费者市场定位7 2 、市场竞争格局8 第五章：投资分析与管理9 1、项目投资SWOT 分析9 2 、预期资金投入与市场回报11 第六章：项目执行 13 1、团队建设13 2 、网站建设 （外包布局待定）15 3 、商品管理16 4 、营销管理17 5 、渠道管理18 第七章：项目执行步骤 20 “化妆品商城”B2C 项目“‘51mai’化妆品网”商业计划书 商密 第一章：计划书概要 本计划书包括以下章节，各章节内容简述如下： 第二章：项目背景，从化妆品行业的选择、B2C 模式的选择、中药的选择 和时机的选择4 个方面的分析阐述了“51mai”化妆品网项目的建设背景； 第三章：项目介绍，从项目构成类型（B2C 购物网站+化妆品门户社区）、 B2C 购物网站销售商品范围、销售服务内容和社区建设内容 4 个方面介绍了 “51mai”化妆品网项目的业务内容和服务功能； 第四章：市场分析，对化妆品网购市场的整体规模进行了初步探讨，对“中 药”化妆品网的市场定位和所面临的竞争格局进行了相关描述，使得我们对项目 操作的机遇和挑战有一个相对客观的认识； 第五章：投资SWOT 分析与管理，对“51mai”化妆品网的投资进行了详细 的SWOT 分析，并在此基础上提出了项目发展的SO、WO 、ST、WT 战略。接 着本部分对“51mai”化妆品网的项目预期资金投入和市场回报进行了相关估计， 并提出了相应的财务控制与管理方法； 第六章：项目执行，本章具体对团队建设、网站建设、商品管理、营销管 理、渠道管理、价格管理、物流管理和仓库管理8 个项目的重点环节提出了项目 建设要点分析，为项目建设的顺利推行提供了有益指导； 第七章：项目执行步骤，对项目筹备阶段的任务进行了时间梳理，以指导 项目筹备工作的有序展开； 第二章：项目背景 ∷ 为什么是化妆品？ 网购成为一种趋势，在淘宝、拍拍等C2C 平台和京东、红孩子等大型 B2C 综合商城有专门的频道用于化妆品销售，化妆品一直占据前三甲，销售额巨大惊 人。化妆品具有高重复购买率和单品利润空间丰厚。 ∷ 为什么是B2C？ 选择 B2C 商城作为我们项目执行的平台，是基于市场的两个方面——需求 与供给的现状及变化趋势分析而提出的。 1 “化妆品商城”B2C 项目“‘51mai’化妆品网”商业计划书 商密 我国的网络购物市场，在经过阿里巴巴、淘宝、拍拍等先行者的市场培育及 后来者（百度有啊及各 B2C 网站）的积极参与后日渐走向成熟，网购群体初步 形成，网络零售市场 （在现阶段以C2C 为主体）扩张趋势明显 （参见图1）。 图1 中国网络零售C2C 市场发展情况 据易观国际调查结果显示，近5 年来，我国B2C 市场销售规模复合增长 率达68.3%，而同期整个中国零售市场的年平均增长率仅在13%左右。易观国际 预测，2008 到2011 年，B2C 市场规模年均增长率将达到31.27%，2011 年中国 B2C 市场规模将达到136 亿元。同时，中国互联网协会DCCI 数据中心据其2008 年公布的第四届互联网调查数据表明2007 年中国互联网B2C 电子商务市场保持 健康增长，B2C 网站总收入为52.2 亿元，同比增长33.5%。预计2008 年B2C 电 子商务营收规模将超过70.9 亿元，2009 年有望达到98.6 亿元。上述数字表明网 络购物不再只是网民一次新奇的尝试，它已经成为人们日常消费的方式之一。 需求方面的第二个变化是网络购物人群日渐形成对B2C 购物的倾向性选择。 B2C 网站以合法注册的企业经营单位为信用主体较之C2C 网店以个人为信用主 体，无疑可以在信用保障方面走在更前列，而且B2C 相对于C2C 的更严格的质 量把关、更专业与完善的销售整体服务也将为网购群体提供更具综合价值的商品