工程施工考核管理办法(试行).docVIP

工程施工考核管理办法（试行） 引言 为提高黔南移动通信建设工程施工的规范性,达到通信建设工程施工保质、保量的按工期完成的目的,切实抓好质量控制、进度控制、投资控制及安全管理,进一步提高工程施工效率,特拟订工程施工考核办法。 该办法分为违约考核办法和施工月考核办法进行综合考核。 一、违约考核办法： 1、因承包方施工质量达不到设计和规范要求时，发包方有权要求承包方无条件进行返工，承包方应向发包方支付合同价款的10%作为违约金。承包方返工后，若仍达不到设计和规范要求，发包方有权邀请其他单位对全部或部分工程进行施工，所需费用由施工方承担。 2、承包方不能按合同工期交工，每延迟交工一周，承包方向发包方支付合同价款0.5%的逾期违约金，不足一周计为一周（发包方可在支付合同尾款时扣除），上述逾期违约金不超过合同价款的5%。当上述逾期违约金达到合同价款的5%时，发包方有权单方面解除本合同，承包方应赔偿因此给发包方造成的全部直接经济损失。 3、承包方未按照设计及规范施工，因此造成发包方投资增加或达不到建设使用目的，由承包方承担投资增加部分或由发包方按照合同条款向承包方索取经济赔偿。 4、承包方在施工中未按照操作规程、施工规范从而导致工程实施发生的一切事故或造成除发包方、承包方以外的第三方损失的，由承包方承担全部经济责任，并由承包方负责妥善解决因事故引发的一切纠纷。 5、施工方将工程违规转包分包，一经查实，发包方有权单方面解除本合同，并且承包方应向发包方支付合同价款的10%作为违约金。 6、由于发包方或不可抗原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，承包方应妥善做好已完工程部分和已购材料、设备的保护和移交工作；按承包方要求将承包方自有机械设备和人员撤出施工现场。发包方应为承包方撤出提供必要条件，支付以上的经济支出，并按合同规定支付已完工程价款和赔偿承包方有关经济损失。已经订货的材料、设备由订货方负责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由发包方承担。但未及时退货造成的损失由责任方承担。 7、由于承包方原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，承包方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作；按发包方要求将施工方自有机械设备和人员撤出施工现场。由承包方支付以上的经济支出，并按合同规定退还未完工程的价款和赔偿承包方的有关经济损失。已经订货的材料、设备由订货方负责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由承包方承担。但未及时退货造成的损失由责任方承担。 二、施工月考核办法 在项目开工以前，根据项目建设规模，承包方应向发包方交纳一定比例数额的工程保证金，在工程完工后，如无违反施工考核办法，由发包方全数退还承包方。 施工月考核办法按照百分制原则进行考核，在每月5日前（遇节假日时间顺延），由发包方根据施工情况组织进行评定，对违反施工月考核条例的承包方，对考核分数进行记录，作为本年度考核的依据和项目招标及工程任务分配依据。 中国移动通信集团贵州有限公司 黔南分公司 2009-4-18 考核比例 条款 得分 工程 质量 考核 40% 承包方未按设计、施工规范要求，无变更签证手续，擅自更改设计施工（扣10分） 　 发包方或监理方检查承包方施工现场发现质量问题（下达现场指令扣5分/次,下达整改通知扣10分/次） 承包方接到现场指令或整改通知后，未按规定的时间和要求整改完毕（扣10分/次） 承包方在施工中使用未经过检验或不合格材料（扣10分/次） 承包方未及时履行隐蔽工程报验手续（扣5分/次） 因承包方原因，造成质量事故（一般质量事故扣20分/次、重大质量事故扣40分/次） 工程 进度 考核 30% 因承包方原因，未按时完成工程进度计划（完成85%-95%的扣5分、完成75%-85%的扣10分、完成65%-75%的扣15分、完成不足65%的扣20分） 　 承包方弄虚作假，谎报工程进度（扣10分/次） 承包方在施工中投入的人力、机具无法保证工程进度（扣10分） 工程 安全 考核 20% 发包方或监理方发现承包方工地存在安全事故隐患（扣5分/次） 　 承包方未重视安全生产，发生一般安全事故（扣20分） 承包方未重视安全生产，发生严重人身安全事故（取消施工承包资格） 其他 考核 10% 承包方乱用或浪费工程物资（扣5分） 　 承包方弄虚作假，要求发包方更改设计，增加工程投资（扣5分） 承包方现场管理人员未按要求进驻施工现场进行管理（扣5分/次） 承包方未及时或完整的向发包方或监理方提供工程资料（扣5分/次） 承包方未经发包方同意，占用发包方资源为其他运营商提供建设服务（取消施工承包资格） 承包方未及时支付民工工资（接到投诉并证实扣10分,造成严重后果的取消施工承