监理单位管理细则.docVIP

XXXX工程监理单位管理细则 为了健全监理组织机构，专业合理配套，满足合同和工程要求，积极扎实地开展监理工作，搞好监理控制，汇鑫山庄工程部要求各监理单位要严格合理的按照监理规划、细则和《建设工程监理规范》的要求，对施工现场的进度、安全、质量、文明施工以及技术文件签发、流转、整理、归档等进行有效地监督管理控制，特制订本监理管理细则： 1、项目监理机构中有缺岗现象，或兼异地监理，每人次处以200元罚款； 2、监理单位编制的规划和细则的内容不符合《建设工程监理规范》的要求；且缺乏对本工程的可操作性和指导性，罚款2000元； 3、监理人员对施工单位的报验资料审核不认真，且监理单位的审查意见填写不恰当，每人次罚款200元； 4、对施工单位的质量管理体系审查不认真，所检查的工程均没有《工程现场质量管理检查记录》，每人次罚款100元??5、项目监理机构没有按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对工程项目关键部位，关键工序实施旁站，旁站内容空洞，旁站点不明确，缺乏针对性，旁站记录过于简单，旁站工程中不能即使发现存在的问题，或不进行有效的旁站，每人次罚款200元??6、监理机构不按要求组织阶段验收，或组织的验收程序不规范，对总监每次罚款500元 7、未按规定选派具有相应资格的总监理工程师和专业配套的监理工程师进驻施工现场，罚款每人次1000元； 8、施工单位进度、质量、安全达到设计标准和规范要求，监理工程师和总监理工程师未按规定进行签字，影响施工进度，罚款每次2000元； 9、未按法律、法规以及有关技术标准和建设工程承包合同对施工质量实施监理的，每次罚款1000元； 10、未按经施工图审查批准的设计文件以及经施工图审查批准的设计变更文件对施工质量实施监理的每次罚款1000元； 11、在竣工验收时未出具工程质量评估报告或质量评估报告与工程实体质量相差甚远的罚款2000元； 12、超越本单位资质等级和范围承揽工程的，责令监理单位退场，并按照合同约束的进行赔偿； 13、由于监理失误出现工程质量问题的每人次1000元罚款； 14、监理档案不符合有关规定的每次500元罚款 15、不按规定履行材料见证取样程序的每人次500元罚款 16、监理通知单不详细，有的无回复单，资料不能形成闭合，每次500元罚款； 17、影响监理质量的违法违规违纪行为，则令其退场，并通报批评，每人次500元罚款； 本《细则》对应本工程各监理单位对工程施工现场管理之规定执行，执行解释权在建设单位。