述职述效述廉报告--李总.docVIP

2007-2010年任期和2010年度 述职述效述廉报告 陕西西瑞（集团）有限责任公司总会计师 李浩东 我从2007年10月起开始担任集团公司总会计师职务。按照集团党委的分工，我主要分管财务、审计等工作。自任职以来，我能按照集团公司党委的要求，坚持以科学发展观为指导，围绕公司“十一五”规划确定的“基地+两网一链”的发展战略，以及省国资委下达的任期和年度经营业绩考核指标，以饱满的工作热情和求真务实的工作作风，认真履行职责，在提高财务管理效能、改进财务管理水平、防范财务和经营风险、确保目标任务完成、促进企业依法运营和健康发展等方面作出了积极地努力。现将自己2007-2010年任期和2010年度的学习、工作和廉政等方面的情况报告如下，请评议。 一、加强自身学习，不断提高履职能力 任期四年来，我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首要位置，始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力和领导能力的重要手段。 一是坚持政治理论学习。积极参加党委中心组和机关党支部组织的政治学习，并能坚持自学。注重学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，学习贯彻党的十七大精神、中纪委二次全会和《胡锦涛在中纪委七次全会上的重要讲话精神》，学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和我省《关于国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法（试行）》、《廉政准则》以及创先争优活动有关文件。撰写读书笔记1万余字，心得体会2篇，专题调研报告1篇、民主生活会专题发言材料3份。2010年度，我重点对照《廉政准则》“52个不准”，结合集团党委从各部门、各公司征求到的意见和建议认真进行了自查。在加强领导干部作风建设专题民主生活会上作了《认真学习，增强认识，进一步提高作风修养》的专题汇报。作为机关党支部书记，我和支委的同志能按照集团党委关于创先争优活动的总体部署开展工作，认真进行总结，针对存在问题提出了改进措施。通过学习，使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的能力有了进一步地提高，也更加坚定了正确的政治方向。 二是坚持理论联系实际的学风。为了更好地适应经营管理的要求，我结合自身分工和工作实际，重点学习了《企业国有资产法》、《省国资委政策法规汇编》、《所得税法》、《劳动合同法》等政策法规，学习了财税、金融前沿理论和专业知识，学习省国资委系统及粮食行业先进的财务管理和内部审计经验，平时注重虚心向班子成员学习领导方法和管理经验，主动与省国资委监管企业的总会计师们交流、虚心请教。通过学习和交流，进一步提高了自身的政策法规水平、业务水平和领导能力。 二、勤奋工作，认真履行岗位职责 加强管理、提升管理水平是企业经营管理的中心内容，是实现经营效益最大化的重要保障。企业管理必须以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点，以成本管理为主线。财务管理水平的高低对企业经营发展至关重要，审计水平的高低是防范企业财务风险，保障企业健康运营和改善整体经营管理水平的关键。 (一)明确目标任务，确保任期考核指标全面完成 根据自己分管工作的特点，按照集团公司与省国资委签订的任期经营目标责任书，每年年初都参与或组织各经营性公司召开专题会议，听取各经营单位的意见，确定年度目标任务，为实现年度目标任务打好基础。按时参加省国资委每季度召开的经济形势分析会，及时传达会议精神，并参与和组织召开了多种形式的经营活动分析会，深入了解各子公司的经营动态，认真研究、协调解决各公司经营管理中存在的突出问题，制定完成目标任务和整改问题的措施，确保了集团公司任期及2010年度目标任务的全面完成。 2007-2010年，集团公司的任期经营业绩考核指标分为基本指标和分类指标两项。基本指标有两项：一是国有资产保值增值率，目标值为105%, 预计为105.54%，较目标值提高了0.54个百分点；二是四年营业收入平均增长率，目标值为23.2%，实际年均增长率70.91%，较目标值提高了47.71个百分点。分类指标有三项：一是任期内四年经营业绩考核结果，预计全面完成；二是任期末粮食储备量达到20万吨，预计达到21.3万吨，较目标值增加1.3万吨，增加了6.5%。达到了数量真实、质量优良、储粮安全的标准；三是兴平基地建设项目，目标任务：2009年10月底完成16万吨平房仓及配套设施的建设任务，2010年12月底完成600吨面粉生产线的建设任务。实际完成情况：16万吨平房仓及配套设施建设于2009年7月完成，600吨面粉生产线建设已于 2010年底完成生产车间土建及工艺设计等工作，设备采购的招标工作已经结束，设备采购及安装等工作已经启动。 2010年度省国资委下达的经营业绩考核指标预计全面完成。 （二）重视财务预算，发挥财务预算的作用 为了提高财务预算工作的质量，充分发挥预算的作用，自2007年起，我们逐步加强