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某发电企业人力资源部薪酬管理职务说明书 薪酬管理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部主任 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 200*年*月 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责改进、完善公司考核体系 工作时间百分比：15% 工作 任务 负责调查、了解国内其他公司所采用的考核体系，包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果，分析其考核体系的优劣之处 频次：2次/年 调查、收集员工对公司考核体系运行的意见和建议 频次：4次/年 结合先进经验和员工建议，提出公司考核体系改进方案，包括考核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等，上报部门主任 频次：2次/年 参与公司年度经营指标建议报告的分析、研究和撰写 频次：1次/年 在经理办公会核准通过公司年度经营目标下，负责逐级分解公司经营指标，提出各部门年度考核指标建议报告，上报部门主任 频次：1次/年 职 责 二 职责表述：负责开展绩效考核的具体工作 工作时间百分比：30% 工作 任务 依据核准的考核体系改进方案，并在部门主任指导下负责设计各岗位绩效综合考核表 频次：1次/年 在办公会统一下达公司当年经营指标和部门指标后，负责 频次：1次/年 负责并指导各部门填写岗位综合考核表，包