宏观经济与产业经济.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  民营企业市场准入 1.允许进入法律法规未禁止的行业和领域； 2.允许进入垄断行业和领域(电力、电信、铁路、民航、石油和资源开发等）； 3.允许进入公用事业（供水、供气、供热、公交等）和基础设施领域； 4.允许进入社会事业领域（教育、科研、卫生、文化、体育等）； 5.允许进入金融服务业（银行、证券、保险等）； 6.允许进入国防科技工业建设领域； * 2.3 产业技术调整 投资拉动型增长 粗放型 内涵式 新型工业化： 工业化与信息化的融合 * 绿色与低碳 循环经济与可持续发展 绿色经济：1 转向绿色产业 2 各行业绿色增长 低碳经济：“碳老大”面临挑战 节能减排 * 2.4 产业布局调整 出口、投资与消费 三驾马车接力换位 内需拉动： 1收入分配调整与消费刺激 2区域市场开发 * 区际产业大挪移 区域开发的国家战略 产业梯度转移 珠三角、长三角案例 * 3.0 企业商业模式如何转型 中国企业身处的宏观环境与市场环境瞬息万变，什么情况下需要考虑转型？ 市场饱和时…… 产品生命周期衰退时…… 平均利润率下降时…… 平均成本上升时…… 有积蓄投资时…… * 3.1 产业链转型 即改变产业、产品结构（改行） 360行，行行都赚钱。但是…… 若干企业案例 如何处理多元化与专业化的矛盾 建议在范围经济内转型 * 3.2 价值链转型 10 20 30 研发 设计 加工 组装 营销 服务 % * 3.3 营业模式转型 代工（OEM）模式的转型 有关企业案例 企业虚拟经营案例 * 3.4 营销模式转型 直销直供模式 代理制销售模式 联销体模式 仓储式销售模式 专卖店模式 复合销售模式 * 3.5 盈利模式转型 锁定利润来源！ 靠不住的盈利模式（案例） 手机厂商的转型（案例）： iphone改变了手机市场的竞争格局 手机硬件不再是主要卖点 网络服务内容能黏住用户，源源不断地获利 * 3.6 融资模式转型 自有资本 天使投资 PE/VC 银行融资 上市/上柜 * 3.7 客户市场转型 市场定位转型及案例 市场区位转型： A国 B国 国外 国内 国外门店收购 供应链投资控股 * 3.8 组织管理的转型 业务流程再造 管理理念更新 组织架构调整 管理过程重建 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 宏观调控政策的效果：1、财政政策与货币政策的协调搭配 2、时滞：一般需要6个月 3、央行的独立性： 美联储 ： 不受政府管制，向国会报告。其公开市场委员会19位成员有独特的任命与选举方式 中国人行：内属于国务院领导 中国政府“三只手”调控的奇效 * 3.1中国的劳动市场开始变局 ▲中国的竞争优势：劳动力资源丰富 工资成本低廉 ▲国民收入分配与再分配：工资 利润 地租 税收 ▲宏观政策：向“三农”倾斜 * 企业为何招工难 ▲从劳动力过剩到劳动力短缺 ▲中国的劳动工资长期偏低 ▲新《劳动合同法》影响 ▲最低工资和保障规定 问题：你企业如何化解招工难？ * 大学生为何就业难 ▲基本供求：第一阶段，精英化高等教育 第二阶段，大众化高等教育 第三阶段，全民化高等教育 ▲学校教育的培养问题 ▲学生自身眼高手低 ▲企业不要急功近利 * 利率低 （资金流） 利率高 银行 股市 2007，股市为何牛气冲天？ 2008，股市为何熊势疲软？ 2009，中国股市怎么样？ 2010，中国股市会怎样？ 3.2 中国资本市场（股市）晴雨表 * 股价曲线图 6000 1500 股指 时间 * 3.3 中国房地产市场温度计 国际经验