扬州市西湖中心小学绩效考核方案_完整版.docVIP

扬州市西湖中心小学绩效考核方案 一、指导思想：以省、市关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见和《扬州市维扬区义务教育学校绩效工资实施细则》精神着力构建导向科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，全面考核教职工的德、能、勤、绩，促进我校教育的改革发展。 体育器材管理人员 包干区巡查人员 多功能教室人员 考核基金（120元/月） 分值量化 总务处 部门管理考核 全体行政人员 部门管理考核基金 第一部分（量化考核）：校级260元/月、中层240元/月 第二部分（民主测评）： （优秀80元/月、良好60元/月、合格40元/月） 分值量化和民主测评（名额优秀占四分之一；） 校长室 达标性奖励（2） 师 德 工作及师德失范认定办法及考核 全体教师 达标性奖励（2）的15% 根据“×”统计数达标评定 党支部、校长室 值勤岗位绩效 值勤考核 值勤教师 达标性奖励（2）的10% 分值量化 校长室 社团岗位绩效 社团考核 参加社团辅导人员 达标性奖励（2）的20% 分值量化 校长室、大队部 出 勤 出勤工作奖 全体教师 达标性奖励（2）的15% 根据统计评定 校长室 教学岗位 绩效 教学工作 考核 教学工作量奖 参加教学工作人员 达标性奖励（2）的40% 分值量化 教导处 教学任务完成奖 教学考核奖（常规：作业批改、备课、上课常规等） 提优补差与教学质量奖 发展性奖励 发展性奖励 教科研、竞赛等奖励考核 全体教师 根据具体实绩、见附件 实际 发放 教导处 名师考核 区级及以上名师 上级文件（区、校各一半） 信息通讯报道 相关人员 根据具体实绩 教导处 组长考核 备课（教研）组长 30元/月 分值量化 教导处 年级组长 20元/月 师徒结对 相关人员 20元/月 教导处 综合性奖励 综合性奖励 集体、个人综合奖 学期结束：优秀集体（优秀教研组、优秀班级和优秀年级组） 平时竞赛：广播操比赛、教学竞赛、优秀办公室评比等。 见附件 实际 发放 校长室、党支部 额外工作奖 代课费、超课时费 代课教师、超课时教师 8元/节（代批改作业的为12元/节） 实际 发放 相关部门统计 加班奖 加班人员 50元/天 备注： 1、有下列行为之一的，停发奖励性绩效工资：（1）从事有偿家教、私自外出兼课或校外办班的；（2）体罚或变相体罚学生，情节严重，造成恶劣影响的；（3）向学生推销教辅材料及其它商品的；（4）不服从学校分工，造成恶劣影响的；（5）索要或接受学生家长的礼金或其它财物等严重违反教师职业道德行为的。 2、每月一期黑板报。（10分） 考核方法：四次以上优秀10分；两次以上8分；两次以下：6分。 3、经常与家长保持联系，每月至少家访1名学生，每学期家访班级人数的1/10以上，并有家访记录。（10分） 4、负责班级包干区的卫生保洁工作。全校性大扫除时，积极完成所负责包干区的清洁卫生。（30分） 考核方法：行政人员常规检查结果，大队部常规检查结果（优秀率80%以上：30分，70%-79%：25分，60%-69%：20分……） 5、负责上午学生放学路队，保证学生离开教室后，室内地面干净，桌椅清洁整齐，灯、扇关闭。（20分） 考核方法：行政人员常规检查结果，大队部常规检查结果（优秀率80%以上：20分，70%-79%：15分，60%-69%：10分……） 6、拖把摆放。（10分） 考核方法：行政人员突击检查结果，每一次未达标-2分 7、填写学生学籍卡等资料（20分）。 考核奖金总数÷分值×得分 教辅管理岗考核方案 1、图书管理员职责 1、管好图书、挂图，做到分类放置，排列有序，不损坏、不丢失。20分 2、认真填写图书登记册，做到书帐相符（电子）。20分 3、制订并严格执行图书借阅、赔偿制度。10分 4、按学校要求装订并保管好有关报纸、杂志、资料。10分 5、督促使用阅览室人员填写记录和教室的恢复。10分 6、保持图书室、阅览室的清洁卫生。10分 7、漂流书吧的书籍要按时摆放、及时更换,节假日按时回收。20分 2、体育器材管理员职责 1、根据相关规定及时草拟学校体育设施和体育器材添置计划，保证体育教学与活动正常进行。10分 2、定期检查体育设施、体育器材的使用和保管情况，提醒任课老师对学生进行爱护体育设施和器材的教育，介绍使用方法，延长使用期限，保证运动安全，防止发生事故。25分 3、及时向学校有关部门汇报体育设施器材的管理、使用和缺损情况，反映存在的问题，不断改进管理工作。25分 4、协助任课教师做好体育课所需器材的准备工作，做好体育器材出借、回收、清点工作。25分 5、保持器材室的物品摆放有序，地面整洁