某工业研究所发展计划处战略研究考核指标.docVIP

某工业研究所发展计划处战略研究考核指标 指标类别 考核指标 权重 说明 记分规则 数据来源 工作任务指标 发展战略报告质量评定 提高战略规划的质量 主管直接评分，分值为0－120分 专题报告提交及时率 有效开展战略、科扬发展方向等的研究工作 按期提交专题报告数／总专题报告数，记分规则： ＝目标值，得100分 ＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分 ＜目标值的70％，得0分 ＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分 发展计划处相关记录 专题报告质量评定 有效开展战略、科扬发展方向等的研究工作 主管直接评分，0－120分 改革方案及时提交率 根据外部形式及所发展需要，及时提出改革方案及建议 记分规则同第二条 发展计划处相关记录 改革方案质量 根据外部形式及所发展需要，及时提出改革方案及建议 主管直接评分 重大泄密事故 一票否决 本人不发生重大泄密事故 发生一起本人考核结果为0 相关记录  nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商