某高新科技企业行政部办公室经理绩效考核指标.docVIP

某高新科技企业行政部办公室经理绩效考核指标.doc

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某高新科技企业行政部办公室经理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 公文管理 保证公文的及时处理和有序管理 上级直接评分; 范围:0-100分 行政部文件记录 2 档案差错率 保证档案的有效管理,便于使用; 统计相关人员查阅档案时,发生的错误、残缺、超时等问题数量 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低5%,加10分,最高120分; 3)目标值的130%,不得分; 4)其余按线性关系计算 档案借阅纪录 3 信息系统内容差错率 统计内容的错误次数 同上 信息系统日至 4 信息系统内容更新 按时更新内容; 统计期间内延误总时间 同上 信息系统日至 5 服务满意度 反映高管人员对行政部工作的满意程度 评分:由公司经理办公会集体评分,以5分量表评分 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分; 3)目标值的70%,不得分; 4)其余按线性关系计算 6 外事工作 及时有效处理外事工作 相关高管直接评分; 范围:0-120分 7 会议决定、决议落实效果 衡量会议精神的贯彻落实 对会议精神的贯彻不力次数 1)=目标值,得100分 2)目标值的130%,不得分; 3)其余按线性关系计算 行政部文件记录 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

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