计财部副主任工作标准.docVIP

某发电有限责任公司企业标准 Q/118-302.182-某* 计财部副主任工作标准 某*-10-10发布 某*-11-10实施 某发电有限责任公司 发布 前 言 为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据某发电有限责任公司企业标准管理标准和工作标准编写的基本规定的要求，结合本岗位工作实际情况，对原某*发电厂企业标准Q/118-302.272-94《计财主任工作标准》进行了修订。 本标准自实施之日起同时代替Q/118-302.272.94。 本标准由某发电有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由某发电有限责任公司企业管理办公室归口。 本标准起草单位：某发电有限责任公司计财部。 某*发电有限责任公司企业标准 118—302.182—某* 计财部副主任工作标准 1范围 本标准规定了计财部计划副主任的职责和权限，工作内容与要求、检查与考核 本标准使用于计财部计划副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。 2职责 2.1 职能 2.1.1在主任的领导下，负责全公司的计划管理、生产统计管理工作，接受省局及地方政府主管部门的业务指导，在职责范围内对主任负责。 2.1.2贯彻执行国家、省局有关方针、政策、法规，组织公司颁布规划、计划的实施，贯彻执行并组织实施公司有关计划、生产统计等方面的标准制度。 2.1.3 对企业的计划、生产统计工作，行使“计划、组织、协调、控制、监督”的职能 2.1.4 对公司所属各单位，在归口管理的职责范围内有指导监督的职能，并提出考核意见。 2.2 职责 2.2.1完成省局及主管部门布置的工作任务，向其汇报工作，并接受指导监督。 2.2.2对公司内有关计划、生产统计管理标准制度有不断进行完善、修订的职责。 2.2.3履行本标准以及各管理标准赋予的责任。 2.2.4负责组织公司中、长期规划，年度计划的编制和修订。 2.2.5对各类专项计划、生产统计报表实施审核的职责。 2.3职权 2.3.1有权在不影响公司总体综合计划完成的范围内，调整平衡各项计划的内容以及实施进度。 2.3.2对各种违反国家、省局及本公司有关计划、统计方面的政策法规、规章制度的现象有权制止并提出考核意见。 2.3.3有权参加各种计划的编制、平衡、协调、检查会议。 2.3.4有权 对各类资金、费用提出平衡、使用、考核等意见。 3 工作内容与要求 3.1 按照计划管理标准规定，对计划编制中各项目的必要性、可行性及各类计划的平衡进行审核。其质量应达到管理标准及有关岗位工作标准的要求。 3.2 按照生产统计管理标准的规定，对统计数据、报表、台帐进行审核，其准确性、及时性应达到国家法律、法规及本公司管理标准的要求。 3.3定期组织召开分管范围内的专业例会。对各项计划的编制执行以及组织实施、协调控制，检查监督职能，保证计划的正常执行和完成。 3.4负责组织分析公司技术经济指标的数据资料，对指标进行控制调整，以保证各项指标的全面完成。 3.5定期组织公司计划平衡、资金支出计划以及经济活动分析会，并监督会议决议的实施。 3.6定期或不定期的向省局主管部门、公司领导以及计财部主任汇报工作。成上级领导交办的临时工作任务。 4 检查与考核 4.1 监督 4.1.1本岗位的主要工作由主任履行指挥监督的责任，一般工作质量由本岗位自我控制。 4.1.2本岗位对管理责任范围内的工作负有指导监督的责任。 4.1.3本岗位执行情况接受公司监察部门的监督。 4.1.4本标准执行情况由本岗位按月进行自检，部门领导每季进行检查考核 4.1.5考核结果与经济考核责任制挂钩兑现。 1 2