某高速公路发展公司路产及养护管理副总经理考核指标.docVIP

某高速公路发展公司路产及养护管理副总经理考核指标.doc

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某高速公路发展公司路产及养护管理副总经理考核指标 考核维度:任务绩效 考核人:总经理 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 公司战略的组织实施情况 % 战略在执行过程中,是否得到有效贯彻 年度经营计划的协助制定和完成情况 % 是否有效地分解经营计划到分管部门 是否有效地监督、控制、指导分管部门年度计划的实施 分管部门年度经营目标是否实现 养护管理规章制度的完善性 % 养护管理规章制度是否健全完善,无漏洞,是否具有适用性 养护工作质量 % 高速公路养护质量指数不低于[] % 路面破损率不高于[]% % 路基养护状况指数不低于[] % 桥涵构造物养护状况指数不低于[] 省公司所管养护工程的项目管理工作 % 是否按计划实施专项大修养护工程 % 工程优良率不低于[]% % 工程合格率不低于[]% % 项目实际投资/工程预算 招投标工作 % 相关招投标工作是否规范合法,无违规违纪现象 路产管理规章制度的完善性 % 路产管理规章制度是否健全完善,是否得到执行 路产路权的维护 % 年度路产索赔率不低于[]% % 路产损失案件结案率不低于[]% % 路产损失案件破案率不低于[]% % 所辖路段标志标牌完好率不低于[]% 路政执法工作 % 所辖路段路政执法“三乱”事件不多于[]起 安全生产工作 % 安全生产管理条例和规章制度是否健全完善 全年全公司安全生产事故不多于[]次,发生安全生产事故后是否及时赶赴现场,处理相关事宜 分管部门的预算执行情况 % 实际费用开支/费用预算 分管部门规章制度的完备性 % 分管部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行;制度执行严格 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

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