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某水电开发企业生产管理部优化运行技术岗KPI说明表 考核指标 具体内容 提交的水情研究报告质量 水情研究的深度 主题思想的表达清晰度 排版及其他 提出的水库调度运行优化建议的价值 水库调度优化建议对发电量的影响 提出的电站电网运行优化建议的价值 电站电网优化建议对发电量的影响 提出的厂内运行优化建议的价值 厂内运行优化建议对发电量的影响 部门其他岗位、部门主任的满意度 具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作 保证对各相关岗位的支持，提高服务意识 软指标评分表 表一：水情研究报告质量情况评分表（部门主任填写） 请针对生产管理部优化运行技术岗提交的水情研究报告质量综合以下三方面评分 考评项目 *权重 得分 加权得分 水情研究的深度 50% 主题思想的表达清晰度 40% 排版及其他 10% 总计 100% 表二：提出的水库调度运行优化建议的价值评分表（部门主任和主管副总填写） 请针对生产管理部优化运行技术岗提出的水库调度运行优化建议的价值综合以下两方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 部门主任的打分 40% 主管副总的打分 60% 总计 100% 表三：提出的电站电网运行优化建议的价值评分表（部门主任和主管副总填写） 请针对生产管理部优化运行技术岗提出的电站电网运行优化建议的价值综合以下两方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 部门主任的打分 40% 主管副总的打分 60% 总计 100% 表四：提出的厂内运行优化建议的价值评分表（部门主任和主管副总填写） 请针对生产管理部优化运行技术岗提出的厂内运行优化建议的价值综合以下两方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 部门主任的打分 40% 主管副总的打分 60% 总计 100% 表五：与部门其它岗位的协作评分表（部门主任和部门其它相关岗位填写） 请针对生产管理部安全监察岗与部门其它岗位的协作综合以下两方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 部门其他相关岗位的打分 30% 部门主任打分 70% 总计 100%  nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商