生产部经理工作标准.docVIP

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颁发部门 生产部经理岗位职责 接收部门 生效日期 操作标准---生产 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立生产部经理岗位职责,确实履行其管理职能。 2 范围 生产部经理。 3 责任 生产部经理履行其自身的岗位职责,副总经理监督、检查。 4 内容 4.1 根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。 4.2 负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。 4.3 按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度。 4.4 负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。 4.5 根据国家和上级主管部门颁布的有关规定,制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。 4.6 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。 4.7 负责组织协调生产车间水、电、汽的供应和各种原辅料、包装材料的供应工 第 2 页/共 2 页 作。4.8 组织好生产部门的统计工作,做好统计分析及各种报表的填报工作。 4.9 完成上级领导临时交办的其它工作。 4.10 定期向主管领导汇报工作。

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