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税政科2010年度工作总结及2011年工作思路 　　2010年，在市局和县局党组的正确领导下，我们按照省局“作风建设年”的工作要求，紧紧围绕县局的工作思路，以科学发展观为统领，以规范管理为重点，以优质服务为主线，做好行业管理、税种管理、纳税评估、信息管税等工作，突出工作重点，确保政策落实，进一步提高税政管理的质效。 一、2010年工作总结 　　（一）加强学习，提高素质，迅速打开工作局面 　　在县局成立之初，税政科克服人员少、任务重等因素影响，刻苦钻研、掌握技能，快速实现由税政业务新手到本岗工作行家的转变。1月份按时高质完成全县157户一般纳税人和183户小规模企业的顺利迁移。省局5月份下发《税收管理员货物与劳务税工作规范》后，税政科迅速组织各分局学习，进一步明确货劳税收管理的工作内容、业务流程、工作规程、工作标准、表证单书和档案管理，并指导、督促贯彻落实。今年11月份，税政科1人取得全省“百名优秀税收业务能手”荣誉称号，为县局争得荣誉。 　　（二）创新工作思路，拓展工作方法 　　针对县局税政科只有3名人员的现状，提出了岗位“主办协办制”，即本岗人员既是本岗的主办人员，又是其他岗位的协办人员，解决了人员不足的矛盾，实现税政科每位人员都能熟练处理税政工作的所有业务的目标，这一举措得到了上级领导的充分肯定。 　　随县国税局成立时，各分局企业税收管理员过去基本是管个体出身，没有管理企业的工