【精品】乡镇卫生院工作人员绩效工资考核实施方案.docVIP

中心卫生院 工作人员绩效工资实施方案 为进一步完善卫生院绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的积极性和主动性，根据《**区人民政府关于印发基层医疗卫生机构绩效工资实施办法的通知》（***[2011]100号），制定我院绩效工资考核分配实施方案（试行）。 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立基层医疗卫生机构按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进基层医疗卫生事业全面健康发展。 二、基本原则 （一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则； （二）坚持向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的一线岗位倾斜的原则。 （三）坚持绩效考核的原则。 （四）坚持公开、公正、公平的原则。 三、绩效工资实施对象 我院在岗工作人员。 四、绩效工资构成 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，绩效工资总额的60%为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工资。 五、基础性绩效工资考核分配 基础性绩效工资根据每月考勤等情况按月发放，职工事假、旷工等扣除标准，参照事业单位管理规定从个人基础性绩效工资中扣除。 扣除的基础性绩效工资，纳入单位考核周期内奖励性绩效工资总量进行再分配。 六、奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献。 （一）院长奖励基金和值班费的提取 对区财政核拨的奖励性绩效工资总额,卫生院首先提取院长奖励基金和值班费用，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。 1、院长奖励基金。卫生院先提取单位奖励性绩效工资总额5%,设立院长奖励基金。用于发放给在考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。院长奖励基金使用管理办法另行制定。 2、值班费提取。每个加值班班次（含中、晚班）按不超过20元/人次计算，节假日按每班次（24小时）不超过40元/人次计算，根据单位考核周期内实际发生的值班天（次）数,计算全院实需值班补助金额，从全院奖励性绩效工资总额内先行提取发放。 （二）基层医疗卫生机构领导班子奖励性绩效工资考核分配 班子正职岗位系数为1.5，副职岗位系数为1.3。班子成员前三季度个人奖励性绩效工资=班子季度奖励性绩效工资×70%/班子成员岗位系数之和*班子个人岗位系数。 班子成员第四季度（含年度）个人奖励性绩效工资=区卫生局提取的班子年度奖励性绩效工资/班子成员考核得分系数之和*班子个人考核得分系数—班子前三季度个人奖励性绩效工资。 基层医疗卫生机构考核得分≥90分，班子考核得分系数按岗位系数100%确定；考核得分＜90分≥80分，班子考核得分系数按岗位系数的90%确定；考核得分＜80分≥70分，班子考核得分系数按岗位系数的80%确定；考核得分＜70分，班子考核得分系数按岗位系数*考核得分比*80%确定）。 （四）工作人员绩效考核及分配 1、岗位分类。依据工作性质，将职工分为临床、公共卫生、护理、医技（包括心电图、B超、检验、放射、药房等科室）、行政后勤 （包括总务后勤、收费、新农合等）五个考核单元。 2、岗位考核内容。各单位对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务，实行百分考核。 ①服务数量：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；免疫规划接种人（剂）次；传染病报告处理数；孕产妇、儿童保健数；老年人体检数；慢性病管理数；重症精神病人管理数、镇村卫生一体化管理执行情况等； ②服务质量：主要考核医疗文书（包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历等）合格率、出入院诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等；各项公共卫生服务建档率、覆盖率、管理率、报告率、符合率等以及各项制度制定实施情况。 ③服务行为：主要考核对卫生院规章制度的遵守、医院核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等； ④医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作、便民惠民措施的落实情况及服务满意率等； ⑤收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增减率评价计分。 3、岗位系数 卫生院根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数。根据调研，确定如下岗位系数： 临床（门诊）、公共卫生、护理、医技、总务后勤系列分配系数分别按1.1：1.05：1.0：0.95：0.9确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05；无执业（从业）资格从事临床辅助岗位的人员岗位系数减少0.1；从事其他专业技术岗位的减少0.08。 中层干部、兼职