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目 录
目 录……………………………………………………………………………………第1页
摘要……………………………………………………………………………第2页
编制目的………………………………………………………………………第2页
内容摘要………………………………………………………………………第2页
研究结论………………………………………………………………………第6页
项目概述………………………………………………………………………第6页
公司简介………………………………………………………………………第6页
项目简介………………………………………………………………………第6页
行业分析………………………………………………………………………第7页
银行卡行业分析………………………………………………………………第7页
行业发展预测…………………………………………………………………第9页
项目发展规划…………………………………………………………………第10页
市场总体定位…………………………………………………………………第10页
经营产品功能描述……………………………………………………………第11页
目标客户的分析定位…………………………………………………………第12页
营销推广………………………………………………………………………第13页
营销推广策略…………………………………………………………………第13页
销售渠道和合作伙伴…………………………………………………………第18页
后期拓展展望…………………………………………………………………第19页
投资效益分析…………………………………………………………………第20页
总投资额和构成………………………………………………………………第20页
支持项目外包与广告支持成本估算…………………………………………第22页
收益来源………………………………………………………………………第23页
投资回报及影响因素的分析…………………………………………………第23页
风险分析与对策………………………………………………………………第29页
风险因素………………………………………………………………………第29页
应对措施………………………………………………………………………第30页
第八章 结论……………………………………………………………………………第31页
摘 要
一、编制目的
本计划书旨在针对近年来苏州地区银行卡蓬勃的发展趋势分析策划出的更为优异与优化的名城卡,以市场运作的方式为编写基准,系统就其开发、经营、管理、项目投资回报、风险预测等诸多方面展开研究分析,并通过详细的财务分析与评估,为“苏州最优名城卡-一卡在手,畅游苏州”项目的投资者和项目合作伙伴提供有力的参考。
二、内容摘要
1、经营理念
随着经济的迅速发展,作为全国文明城市,人们对于消费所使用的银行卡提出了更高的要求,其中包括了的便捷性与地域性,而这些恰好是银行卡目前所顾及不到的区域,其中大量的乡镇与农村周遍城市。苏州做为文明城市的必备条件就是能够更为合理与周到的为人民服务,提供便捷的消费工具,促进消费激增,同时也提升地域的经济发展。因此我们策划出“苏州最优名城卡-一卡在手,畅游苏州”的最佳项目,达到和谐共赢,方便他人,合作受益的最终目的。
2、市场需要
截至2007年末,苏州银行卡总量已达到2400万张,差不多每人持有银行卡2张。苏州现拥有ATM机达3107台、联网联合POS机达到7582台,联网联合商户达到4618家,增长迅速。去年,苏州刷卡消费额为246亿元——苏州市区为160亿元,占到了三分之二。
近年来,消费拉动经济正成为苏州经济可持续发展的稳定推动力,其作用已经显现。尽管苏州年初遭受了暴雪的侵袭,但消费品市场恢复迅速,呈现出市场繁荣、居民购买力旺盛的可喜局面,消费品市场保持了较高的增长态势。1~3月,全市实现社会消费品零售总额385.22亿元,比上年同期增长24.9%,增幅高出全省平均数1.5个百分点。
苏州统计局分析认为,苏州一季度消费市场的繁荣兴旺,是苏州居民收入增长、消费结构升级、城市化进程加快、人口规模扩大、内需拉动政策效应显现等综合因素作用的结果。苏州消费需求勃发,对苏州经济增长的推动力日益增强。经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协同拉动转变,成为了一季度苏州经济运行的显著特色。
据苏州市统计局统计数字显示,08年第一季度苏州全市
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