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目 录
前言……………………………………………………… 1
1、企业基本情况…………………………………………1
2、策划和组织……………………………………………3
3、预审核…………………………………………………9
4、审核……………………………………………………15
5、备选方案的产生和筛选………………………………27
6、可行性分析……………………………………………36
7、方案实施………………………………………………47
8、持续清洁生产…………………………………………53
9、附录……………………………………………………55
(1)2003年度环保工作计划
(2)持续清洁生产工作计划
(3)无/低费、中/高费清洁生产方案清单
(4)已实施的无/低费、中/高费清洁生产方案效益说明
(5)石灰石破碎与输送工艺硫程图(含单元操作表)
(6)生料粉磨工艺流程图(含单元操作表)
(7)水泥粉磨工艺流程科(含单元操作表)
(8)水泥包装工艺流程图(含单元操作表)
(9)厂区平面图
前 言
作为某某市开展清洁生产的企业,某某某某某水泥有限公司于二OO三年四月成立了以生产副总经理为主负责清洁生产工作的审核小组,并根据公司的实际情况,制定了“开展清洁生产审核工作实施方案”,并通过中层以上干部会进行传达和布置。审核小组对全公司各车间、工序的生产和排污进行审核,提出防止污染和减少污染的方案,开始本公司清洁生产的审核工作。
在审核过程中,曾得到某某市环保局、某某市经贸局领导的大力支持,并得到某某市环保局监测站、某某市环保局工程师迟成刚等部门/人来厂指导,完成了本阶段的审核工作,在此一一致谢。
本报告经审核小组及有关员工共同努力由生产科刘国执笔完成。
本报告在提交前由本次审核负责人李小平副总经理审阅后批准。
1、企业基本情况
1.1 某某某某某水泥有限公司位于某某市臧家庄镇大栾家村,周边为果树,农园、村庄。北距204国道3km,东距某某港40km,交通运输极为方便电话号码0000—5511073,邮政编码:265304,电报挂号:6967,传真0000—5511398,年生产能力36万吨。
主导产品“某某某”牌32.5R、42.5R普通硅酸盐水泥通过了采用国际标准验收和产品质量认证,质量管理体系、环境管理体系、计量管理体系通过ISO9001—2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证及ISO10012—1计量保证确认。本公司产品广泛用于工农业及重点建筑工程,并出口泰国、马来西亚、新加坡、南韩、香港等国家和地区,深受国内外用户青睐。
本公司装备先进,技术力量雄厚,检测手段齐全,生产过程的主要岗位全部采用微机控制。产品分别荣获省优、部优和国家银质奖。是发展某某经济的支柱企业。
2002年实现工业总产值9600万元,能源(煤电)消耗处于同行业先进水平,公司实行总经理负责制,组织机构见(组织机构图)图1—1,立窑选用水收尘,其它选用脉冲袋收尘或电收尘,经环保部门检测,公司污染物全部达标排放。
1.2环境保护情况
1.2.1工厂粉尘处理:公司坚持预防为主、防治结合的方针,近年来,先后投资300万元,对扬尘点进行收尘处理。四台机立窑均采用水除尘,基本解决了立窑煅烧所产生的烟尘/粉尘,现有扬尘点均安装收尘器,全厂粉尘、噪音排放量全部达到了国家规定排放标准。
1.2.2工厂废水处理。公司先后投资7万元,用于地下管道改造,废水部分回收利用,部分流入枣林河,排放全部达到国家规定标准。
2、策划和组织
2.1公司生产科于2004年4月份接到烟经资[2003]8号文后,及时将文件内容及精神向本公司总经理进行了汇报,总经理听了汇报后,对清洁生产审核十分重视,指示公司生产副总经理主管清洁生产审核工作,有关科室做好宣传动员发动工作,并组织公司中层以上干部会议,由生产副总经理、生产科负责详细传达了清洁生产和清洁生产审核的概念、目的和意义及程序。同时,公司还制定了详细的清洁生产审核实施方案,得到公司总经理的批准。
2.2宣传教育、动员和培训。
负责宣传动员工作的公司办公室,在全公司范围内利用宣传标语、黑板报、简报等,连续不断地报道“清洁生产”及“清洁生产审核”的概念、内容和意义,并打印了有关学习资料和知识问答下发到各车间、科室,让全体干部、员工尽快对清洁生产审核有个明确认识。通过宣传教育、动员 培训,干部、员工深深认识到,开展清洁生产及清洁生产审核,有利于提高资源利用率和原燃材料转化率,减少对资源的消耗和浪费及环境污染。实现生产中的污染全过程控制,以尽可能小的环境代价和最
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