[企业管理]转型之星联想.docVIP

转型之星 联想 　　老大来了，不仅意味着老大自己必须开始扭动庞大的身躯，融入热闹非凡的网络舞蹈，而且标志着在风起云涌的网络经济大潮中，PC厂商等“传统IT流派”终于觉醒并迎头赶上。后PC时代的PC英雄，要做网络时代的网络强人。资本市场强力支持，IT产业渠道优势明显，用户基础庞大。联想选择网络经济在中国进入起飞阶段的黄金时机切入互联网领域，必将对整个互联网产业现存的秩序产生强烈冲击。中国互联网进入巨人时代。　　　即将到来的4月，随着FM365网站的发布，IT龙头老大联想集团的互联网战略将正式浮出水面。网络快车已经出发，晚起的联想能否赶趟，业界众说不一。但是单就近期接二连三的“大动作”来看，联想不仅要搭上这趟车，而且还想坐头等舱。瞧：去年6月配股换回的9亿多港币还没有花光，3月13日之前又将从香港股市融资28亿港币，主攻互联网。3 月3日，与刚刚收购完香港电讯的李泽楷联手，盈科数码动力公司将与联想共同拓展宽带互联网业务。30多亿元的投入，买一张网络经济快车车票，股市似乎已经给联想投了赞成票，3月4日，联想股票一度涨至近60元，是两天前的一倍，是一年前的20多倍。看来，做一家网络公司而不是一家电脑公司，不仅是联想的理想，更是股市的期望。然而，事在人为，人在事中,传闻不断，即将展开的集团架构改革可能是成败关键之所在。如今这位老大面临着所有老大们可能面临的问题。联想的转型也许并不象人们