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【精品】企业安全标准化班组创建及考评办法.doc

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企业安全标准化班组创建及考评办法 1目的 为了全面落实企业安全生产主体责任,夯实企业安全生产基层基础管理,推进企业安全标准化建设,提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平,根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》考评要求以及重庆市安全生产监督管理局关于“基层基础攻坚”工作部署,特制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度规定了本公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。 2.2本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。 3 组织领导 3.1 公司考评领导小组 组 长:总经理 副组长:生产副总经理 成员单位:总经办、技术部、人力资源部、财务部、生产制造部。 3.2 基层贯标创建领导小组 组 长:基层单位行政第一负责人 副组长:基层单位行政副职(或助理) 成 员:班组长、专兼职安全员、机电维修人员 3.3 常设办公室:生产制造部,办公室主任:公司安全总监。 4 工作职责 4.1公司考评领导小组职责:负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。 4.2 基层贯标创建领导小组职责:负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展,确保“安全标准化班组”创建目标的实现。 4.3常设办公室职责:负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展,确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。 5 申报验收步骤 5.1 各单位首先对照《安全标准化班组考核验收标准》组织班组员工进行学习、贯标、自评,自评合格的,填报《安全标准化班组申报表》报送公司安全管理部门。 5.2 公司安全管理部门接到《安全标准化班组申报表》后,必须在20个工作日内组织复评组进行验收,对验收合格的班组,报请公司最高管理者批准并授牌奖励。 6 达标验收内容及方法 6.1《安全标准化班组考核验收标准》分为岗位安全责任制、安全技术操作规程和工作质量、安全检查与隐患整改、安全活动、安全教育等五个方面(见附表1)。 6.2检查验收采取百分制评分办法,验收时按照验收标准进行评分,80分以上、95分以下为合格,颁发“企业安全标准化合格班组”证书和奖牌。95分以上为“安全标准化优胜班组”,颁发“企业安全标准化优胜班组”证书和奖牌,并申报“市级安全标准化示范班组”评选。 7 工作要求 7.1 各单位领导应高度重视班组安全标准化建设工作,要认真组织、务实工作,督促各班组按照《安全标准化班组考核验收标准》各项考评指标要求,积极创建和申报。 7.2 各单位填报《安全标准化班组申报表》的时,应同时报送《班组岗位危险因素辩识表》,做好预测预控工作。 7.3 岗位危险因素辩识应做到每年进行一次,安全标准化班组每年检查验收一次,在每年的11月初至12月中旬进行。11月份各车间进行申报,12月份公司组织检查验收。 7.4 班组长对本班组日常安全生产和环境管理负全面责任,每天要对班组人员进行班前、班中、班后安全教育,及时检查纠正违章行为和事故隐患,认真落实属地责任。 7.5 各单位应制定适合本单位的班组安全环保管理实施细则,科学严谨、规范务实的做好安全标准化班组创建工作。 8 奖惩 8.1 凡获得公司颁发“企业安全标准化合格班组” 证书、奖牌的,公司将按50元一人的标准对该班组进行奖励(奖励班组活动经费)。 8.2 凡获得公司颁发“企业安全标准化优胜班组”证书、奖牌的,公司将按100元一人的标准对该班组进行奖励(奖励班组活动经费)。 8.3 凡获得市级“安全标准化班组”证书、奖牌的,公司将按200元一人的标准对该班组进行奖励(奖励班组活动经费),同时奖励班组长500元,车间主任1000元(年度安全风险抵押奖除外)。 8.4 凡无故不参加公司“安全标准化班组”建设工作的,计消极怠工事件一次,年末纳入业绩考核。 9 相关文件 《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》 《市级安全合格班组考核验收标准》 10 附表 附表1:《安全标准化班组考核验收标准》 附表2:《班组岗位危险因素辩识表》(举例) 附表3:《工职业安全健康基本情况表》 附表4:《生产班组安全检查记录》 附表5:《安全检查记录表》 附表6:《安全隐患报告书》 附表7:《班组安全隐患整改台账记录表》 附表8:《班组级安全教育记录表》 附表9:《班组岗位危险因素辩识表》 附表10:《车间班组事故登记台账》 附表11:《事故分析会记录》 附表12:《工伤事故登记表》 附表13:《安全标准化班组申报表》 11 附则 11.1 本制度由公司生产制造部负责解释。 11.2 本制度自下发之日起执行。 附表1

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