【精品】箭牌卫浴工程拓展与操作.ppt

工程渠道拓展与操作 --箭牌销售部 一.工程渠道架构 1.对于箭牌经销商有一定规模,必须设立工程部,其结构可分为: 2.对于市场及公司规模较小的箭牌经销商,工程部架构: 二.工程业务种类及操作 1.自营工程 我们所说自营工程,主要是指从工程信息搜集到工程最后成交都是由经销商自己人员独立完成的项目.我们箭牌自营工程项目也比较多,对于这方面项目,我们主要步骤有: a.先把市场进行划分为若干小区域. b.将公司人员分为几个小组,可以2人为组. c.将区域与公司分配好的小组人员相对应. d.要求小组人员进行“地毯式”信息搜集. e.进行信息筛选,将有用,有意向的信息进行备案,以备后期继续跟踪. f.进行工程合同的洽谈及合同的签定. h.将重大工程项目进行总结,以求到长期合作的机会. 2.专业工程商 专业工程商,就是专门从事工程项目的家装公司操作或专门从事建材采购项目的单位或个人,他们主要是以炒货为主. 当然，我们还有其它的途径取得专业工程商，比如说，有专业做工程项目的装饰公司及装修队。 3.分销商工程业务的管理 对于分销商工程业务的管理，我们要特别的支持，以提高分销商的积极性，在报价方面，我们要有一定的策略，保护工程的顺利完成。 三.工程拓展技巧 1.工程公关技巧 对于工程业务的拓展，我们需要到位的公关技巧。我们主要面对的对象主要有： a.守门人，对于守门人，我们主要是：攀亲， 施小恩小惠，满天过海术。 b.影响者 c.决策者 d.执行者 2.工程操作技巧 a.如何获取工程信息： 业务员市场搜寻 门店 分销商，专业工程商 规划局，消防局 b. 应该了解工程哪些方面信息 对于一个在建工地，我们主要是了解以下方面信息：工程名称，性质，开工时间，完工时间，大概用量，造价成本，质量，规格。 c.工程信息分类 对于收集到的工程信息要进行信息分类，以达到有步骤，有目的地进行进行跟踪，工程信息可以分为：房地产，小区，酒店或宾馆，医院，学校，政府项目等。针对不同性质的项目要有相应公关策略。 d.拜访甲方 甲方在工程项目中起到很大的作用，大部分工程项目都是甲方定品牌，这是很关键一步，对于工程项目操作，我们要不断地随着工程项目的变化，公关策略也要变化，但我们共同的目标，就是要全力以赴操作成功！ 拜访甲方时，主要是问题是我们要进行品牌传播，品牌美誉度，工程案例等。 e.拜访乙方 可能现在多数项目都是乙方采购，乙方注重产品的型号，尺寸，价格等。我们在进行谈判时，主要是针对乙方要有策略地进行报价。 f.遇到竞争对手 价格策略 品牌优势 质量优势 谢谢！ * * ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! 工程部经理 信息员 (秘书) 设计院 规化院 家装公司 区域业务 专业工程 (分商) 自营工程 ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! 工程负责人 A区业务 C区业务 B区业务 ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利! ARROW 中国名牌.国家免检 培训,是公司给员人最大的福利!