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* * 浙 江 新 农 化 工 有 限 公 司 关键岗位定义 3 使命与职责 主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化 关键岗位定义– 总经理 关键业绩指标 股东权益回报率 公司投资资本回报率 公司实现的营业额、利润及增长率 产品市场占有率 公司可持续核心竞争力的建立 公司核心人才队伍的培养和储备 技能与经验要求 丰富的公司管理和运作经验，卓越的全局统筹能力 不同业务部门运作的综合协调能力 对公司所处行业（光存储）有深刻的了解 敏感的商业意识、深刻的洞察力和敏锐的决断力 具备与公司利益相关者有效沟通和达成协议的卓越能力 主要工作 根据行业的发展状况、主要（潜在）竞争对手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司发展战略, 并提请董事会决议 主持制定公司战略实施的详细计划, 并推动各部门执行公司年度业务计划 保持与合资方密切沟通与交流, 确保公司的战略目标的一致性 负责公司对内、对外所有权限范围内的重大问题决策 签署公司所有重大合同，控制法律风险 营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围 制定公司高层管理人员的业绩考评指标，评估高层管理人员的业绩 培养和建立高素质并符合公司发展要求的经营管理队伍 对公司董事会负责 使命与职责 为提高企