品控部员工考核细则及实施办法－精品完整版.docVIP

品控部人员月度绩效考核表（试行版） 被考核人： 岗位： 考核月份： 考核项目 权 重 编号 具体内容 分值（分） 部门考核 合计 分管领导考核 合计 业务工作 50% 1 按照检测标准检测样品按照工艺标准监控生产 2 按时完成样品检测，生产监控保证结果准确 3 按标准取样、留样并标示清楚 4 检验数据、监控数据真实可靠、不得弄虚作假 5 原始检验记录、监控记录全面、整洁、工整 6 按时上报检测、监控报告单 7 将检测结果有异常的及时反馈给主管领导 8 配制试剂准确并正确标示同时填写配制过程记录 9 能掌握业务知识且培训过的技能知识考核合格 工作态度 12% 1 服从领导协调安排的工作 2 能与同事很好的沟通并和睦相处 3 有同事请假时能灵活地及时协调完成工作 纪律 9% 1 从不迟到 能上够满勤 2 能按正常手续请假、并且把工作交接明确 3 上班期间不准离岗、串岗、睡觉、干私活、聚众聊天 4 能准时参加公司和部门会议