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房文博花园市场定位方案 目 录 前言 竞争策略定位 市场地位定位 主题概念定位 市场细分定位 目标客户定位 价格定位 结论 前 言 楼盘的市场定位是前期营销的一个重要方面，也是房地产营销的核心内容，在当前市场竞争十分激烈的情况下，对楼盘进行科学、准确的定位，将决定着楼盘的开发成败。 针对中房文博花园前期营销推广的实际情况，通过认真的市场调查，信证审慎研究，对中房文博花园重新进行了系统的市场定位，从楼盘包装到园林设计二次切入，以及在物业概念与配套设施等软硬条件上寻求突破，力求提升产品价值空间，锁定目标客户，达快速销售之目的。 这一定位指导思想应贯彻到整个营销及开发过程中去。 一、竞争策略定位 中房文博花园作为郑州市的一个具有高品质的开发项目，应该采取市场挑战者策略，确定营销战略目标，选择有效的进攻战略，进一步提升中房文博花园高品质的物业形象，提高在市场中的竞争力。 中房文博花园作为挑战者的形象，以中央高尚文化学习型的品质进行竞争，