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家电行业网络营销分析报告 家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况 2004年中国市场中国家电品牌影响力35强排行榜 品牌 品牌评述 1 海尔 准确快速把握需求的产品与扎实的二元市场沟通策略,使品牌与销量同步放大 2 长虹 背投彩电继续为自己品牌建立卓越的声誉,反倾销让这个品牌增添了巨量的民族概念 3 TCL 系列的跨国联姻话题放大了品牌影响力,产品在舆论中隐退是一大忌 4 康佳 从产品发动的概念战争效果显著,品牌的战略走向需要强化 5 皇明 能源危机与独有的中国热水解决方案以及对再生能源立法的积极推动使自己快速跃入公众视野 6 夏新 利用品牌理论指导自己经营实践,真正的玩牌高手，品牌快速提升的标杆 7 苏宁 在中国电器连锁企业品牌诉求还没有眉目时,苏宁“唯一的产品是服务”的定位抵得上没有目标的狂轰烂炸 8 海信 品牌的科技化塑造应该从产品上抓起,品牌的科技感来自在售产品而不是设定的概念 9 美的 放大影响力的是围绕规模扩大的经营性事件,而产品信息却少之又少 10 步步高 在中国与体育捆绑是正确的，而在市场应该传达的是产品优势 11 厦华 依靠纠纷去构建健康的品牌是不现实的 12 格力 渠道纠纷赢得舆论的褒赞但并没有从消费者手中拿到分数 13 科龙 开足马力告知市场自己的产品优势在哪里 14 小天鹅 当与市场的互动降温的时候，市场将会快速将你忘记 15 奥克斯 销量跟随声音快速提升，该考虑向这个速生品牌的桶里注入点什么东西了 16 创维 在与市场交流的时候忽东忽西，忽左忽右 17 新科 一个科技资源禀赋极好的品牌，变频空调宽幅放大了品牌框架 18 新飞 及早的节能诉求意义重大，期待全面“新飞” 19 格兰仕 过度倚重营销事件，效果有限，还是应该把产品功能送到消费者的脑子里 20 乐华 失败案例册成了自己的展台，TCL并没有对它改变什么 21 澳柯玛 在过度多元化中戏水，但成长缓慢，产品竞争力比较弱 22 国美 巨量的促销传播仅仅是促销，品牌价值诉求模糊，品牌建设缺少方向 23 万利达 销售好碟机更应该多销售好形象 24 熊猫 该找一下品牌持续下滑的原因了 25 美菱 节能的产品方向是格林柯尔入主后的新方向 26 金正 产品的车厢太多就动力强劲的品牌火车头 27 万家乐 品牌出租的负面影响给衰退中的品牌背上了包袱 28 先科 产品线的扩张应该与品牌扩张协同一致 29 上广电 只埋头销售是不行的 30 三联 连锁的零售产品线向高端转移是正确，但是没有网络拓展的产品线转移是空洞的 31 荣事达 等待变化对品牌来讲是最可怕的变化 32 春兰 即使是卡车司机也需要品牌，需要重新唤醒消费记忆 33 清华阳光 能源危机与及早进入太阳能行业给自己提供了更大的品牌发展空间 34 华凌 需要全国性的销售突破 35 华宝 多品牌战略需要每个品牌都能拓展自己的市场空间，但在华宝看不到这种迹象 （资料来源：帕勒咨询） 家电企业的规模分析。家电企业的地区分析。 　　海尔集团通过成功实施ERP和BBP项目，海尔物流“一流三网”的同步模式可以实现以下四个目标：为订单而采购，消灭库存；赢得全球供应链网络；实现采购、配送和分拨物流的同步流程；利用网络营销，赢得新经济。 　　海尔在电子商务和网络营销方面所做的探讨与成功，尤其是采用国际先进的协同电子商务系统进一步提升了海尔在新经济时代的核心竞争力，提高了海尔的国际竞争力，给国内其他企业带来了新的启示。