总经理授权书.docVIP

授权书 授 权 人：江苏飞达控股集团 被授权人：江苏飞达钻头股份有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权项目 （一）经营管理： 1、业务审批权： 审批本公司职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行； 审批营销推广活动； 审批确定营销中的战略合作伙伴。 2、合同审批权：根据集团《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批： （二）采购管理 1、固定资产：被授权人对购置固定资产每次（台）在50000元内有审批权； 2、设备购置：被授权人对购置生产设备每次（台）在50000元内有审批权。被授权人对购置后勤用设备和办公设备每次（台）在5000元内有审批权。 3、原料辅料：被授权人有采购原料和辅料的审批权。货到付款 400万元以下；款到发货 300万元以下；1个月后付款 500 万元以下；定金预付款 10万元以下。 （二）人事管理 1、部门设置 被授权人有对公司二级部门调整的权利。 2、人员任免 被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整 被授权人有对二级以下管理者（10人以内）的工资（包括工资、福利、津贴、绩效等）调整权。 （三）费用管理 1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度：业务人员出差借款5000元以下，中层借款10000元以下，出国人员出差借款30000元以下。 2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度：会议费、车辆维修、差旅费_5000_元以内；招待费每次（笔）在1000元以内。 3、被授权人有技改维修的审批权，审批额度：技改大修5万元以下，基建及维修5万元以下。 二、其它事项 1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 2、总经理本人发生的费用由董事长审批。 2、本授权书由集团财务审计部负责解释。 3、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。 授权人：江苏飞达控股集团（章） 董事长：_________________ 被授权人：江苏飞达钻头股份有限公司（章） 总经理：_________________ 年 月 日 2