【精品】基片生产中心计件工资管理办法.doc

1目的 通过团体产量计件激励，充分发挥员工潜力，从而提高整体工作效率，特制订本办法。 2 范围 基片生产中心（不含注塑组）的所有生产簇员工 3 权责 3.1 人力资源部负责本办法制订与执行。 3.2 基片生产中心配合宣导执行，负责完成二次分配并向人力资源部提供分配结果。 3.3 相关部门配合完成数据的统计。 3.4 副总经理负责该本办法审查，总经理负责本办法核准。 4 内容 4.1 定义 4.1.1 基本工资：以基片生产中心计件人员个人星级的40%计算； 4.1.2 计件工资：以基片生产中心计件人员岗位基础值的60%为依据；计件工资以基片的A品和B品中的B级品数量作为计件产量基准。 4.1.3 个人工资组成： 基本工资 + 个人计件工资分配+等级晋升差额补贴+ 剪胶圈(塞子)补贴+ 其它部分 4.1.4 等级晋升差额补贴：员工实际星级高于“岗位基础等级”的补贴，即（实际星级工资- 本岗位星级工资）*60%，按当月实际出勤天数进行补贴。 4.1.5 剪胶圈(塞子)补贴：剪胶圈补贴(0.5元/公斤)，剪塞子补贴(10元/公斤)，以实际个人所得进行分配。 4.1.6 其它部分：包括保险、全勤奖、中夜贴、加班费等公司规定享有的补贴。（加班主要指星期天和其他必要的加班，不考虑自身原因造成的生产延误加班。） 4.2 计件工资总额核算 4.2.1 基片品种系数核算表： 序号 品 　　名 品种系数 1 胶圈近视 1.552基片近视、1.499基片近视、1.552超防基片近视、1.552非球面基片近视 1 2 胶圈老花 1.552基片老花、1.499基片老花、1.552非球面基片老花、1.552变色基片老花 1.15 1.499基片近视 1.18 3 毛坯和高散 1.552基片高散、1.552非球面毛坯、1.552毛坯、1.600基片老花 1.8 4 渐进多焦点 1.552渐进多焦点基片、1.552渐进多焦点毛坯、1.600渐进多焦点毛坯 3.6 5 胶带 1.552PMC基片近视、1.560超韧（非球面）基片近视、1.552（深）变色基片近视、1.552UV400基片近视、1.552UV400非球面近视、1.600基片近视、1.600超菲基片近视、1.499毛坯、1.600毛坯、1.600非球面毛坯、双菲、1.552变色毛坯、1.560超韧毛坯、1.670毛坯 1.65 6 小试测试片 以上所有品种 2 备注 在流程中做测试的小试测试片，在生产的品种之上要再乘以测试片系数。 4.2.2 每片可用基片单价核算表： 项 目 产 量 范 围 单价（元/片） 每日基片单价 换算日总产量≤58250(日目标产量) 0.090（基本单价） 换算日总产量＞58250；人均效率＞58250/编制人数 0.135（增量单价） 备 注 1、每日基片单价是换算为胶圈近视产量后的单价。 2、“换算日总产量”是指通过品种系数换算成胶圈近视的日平均产量，即： 换算日总产量＝换算月总产量/生产天数，[换算月总产量＝Σ（各品种计件月度产量×该品种的品种系数）] 3、公司对员工根据4.1.1条补贴的基本工资，只补贴到定岗定编人数为止，超出人数将不再补贴。 4.2.3 计件工资核算公式 4.2.3.1 换算月总产量 ≤ 月目标产量 时： 计件工资总额 ＝ 换算月总产量 * 基本单价 + 非生产原因可列入计件产量 * 基本单价 4.2.3.2 换算月总产量 ＞ 月目标产量 时： 计件工资总额 ＝（换算月总产量-月目标产量）* 增量单价 + 月目标产量 * 基本单价 + 非生产原因可列入计件产量 * 基本单价 说明： a) 非生产原因可列入计件产量定义：非生产原因而产生的基片色差品等，且申请经公司核准方可列入计件核算，如更换新原料、停电造成不良等。 b) 计件工资总额计算由人力资源部负责完成。 c) 试用期工资的60%部份,公司和基片生产中心承担比例分别为25%和75%,基片生产中心承担部份在“计件工资总额”中扣除。 4.3 分配方式 计件工资总额 基片生产中心 各班组 各岗位 员工个人 4.3.1 班组分配 4.3.1.1 中心要确定各班组分配系数和班组考核分。 4.3.1.2 公司核给中心的“计件工资总额”扣除异常引起的劳动补偿（如加班）等后再进行班组分配。 4.3.1.3 各班组分配计算公式 班组分配总金额 = 计件工资总额*（班组分配系数*本班组考核得分）/∑（班组分配系数*本班组考核得分） 班组分配系数=∑本班组员工岗位绩效点工资/∑中心员工岗位绩效点工资 4.3.1.4 班组考核得分计算