【精品】污水泵站施工组织设计1.doc

一、编制原则与依据 1编制原则 1.1加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级达到省优。 1.2科学、合理的安排施工顺序及施工进度，保证工程顺利完工。 1.3合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象。 1.4结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法。 2编制依据 石老人污水泵站改造及出水管道铺设工程招标文件；石老人污水泵站改造工程量清单；工程施工招标文件；技术规范；现场实地踏勘、调查等相关的资料；现行的施工技术规范及标准。 二、工程概况 1工程简介 石老人污水泵站位于云岭路和海口路交界处，属麦岛污水处理系统，一期设计规模2.7*104m3/d。根据《青岛市崂山区石老人泵站及出水管道改扩建工程可行性研究报告》和甲方的要求，本工程范围为桩号K1+075-K1+886 2场区工程地质条件 本工程因无地质勘察报告，参照工程量清单编制说明，土质暂分为：125#线以东按流砂:四类土=7:3考虑，125#线以西按石方：四类土=8:2考虑，其中石方暂分为松石:次坚:普坚:特坚=2:2:5:1. 3工程特点 3.1本工程为现状泵房的改造工程，施工过程中要注意对现有构筑物、设备及管道进行保护。 3.2管道施工地段土质流砂比例70%，考虑管道施工安全及工程耐久性能，部分地段要进行换填。 3.3管道总长811米，跨东海东路、海尔路口并在现有通行道路上施工，要密切注意施工安全及现有地下管线的保护工作。 三、项目管理机构 若我公司中标将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师，其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗的方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。 项目管理人员组成注重老、中、青相结合，保证技术水平方面高、中、初级职称人员互相搭配，其中中级以上职称人员要达到50%以上。确保整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平，同时又充满活力和创新精神。 项目部主要管理人员和工程技术人员均选择具有5-10年以上本专业工作经验的同志担任，同时在全公司范围内选派一些曾经参加过泵站及管道工程建设的管理人员和技术尖子，充实到石老人污水泵站改造及出水管道铺设工程上来。 四、施工部署 1施工准备 为确保石老人污水泵站改造及出水管道铺设工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。要求做到以下几点： 1.1施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 1.2做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 1.3根据石老人污水泵站改造及出水管道铺设工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 1.4做好技术交底工作，在工程开工以前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 1.5及时编制施工预算，预算要充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 1.6认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料的需求计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 2施工总平面布置 根据施工场地具体情况，在布置施工总平面时尽量将本工程的生产区和生活区分开布置。为满足工程的正常施工，现场内设置民工宿舍、食堂、现场办公室，材料工具室,水泥库房等，加强现场平衡调度工作，搞好环境卫生，文明施工。本工程混凝土采用商品混凝土与现场自拌混凝土相结合施工。现场临时设施均采用彩钢板房。现场四周设排水沟，生产污水通过现场沉淀池沉淀后排入指定排污点。 由于办公区域和食堂区域是施工人员较为集中的地方，为保证操作人员等班组的出入安全，办公区域和生活住宿区搭设安全防护棚。 2.1临设布置 驻地建设,为了工程的有效实施和管理，在可供使用的区域内，应按工程规模大小设置和维护全部办公室、宿舍、库房和储料场，并使项目监理满意。任何准备工作开始之前，应向项目监理提交—份详图，图上应标明承包人的办公室、宿舍、库房和储料场等所有建筑物的平面位置，并说明其计划使用的要求，以取得项目监理