设计总工程师岗位工作手册(修订1)-精品完整版.docVIP

设计总工程师岗位工作手册(修订1)-精品完整版.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、岗位说明书 基本信息 职位名称:设计总工程师 职位编号: 所属部门:设计部 编制日期: 工作内容 权力 责任 任职资格 内容 必备条件 教育水平 工作经验 技能与能力 个性与品质 二、设计过程要求 设计总工程师(项目负责人)为工程项目设计过程控制的责任人。按《》执行。决定是否编制专业设计计划专业设计计划按《电力设计专业间联系配合制度》执行。《》3.5、3.3.6条款和《勘测设计过程采购控制程序》有关规定。 工程现场踏勘与测量收资 负责在收资前编写“综合性收资提纲”并报批;批准“专业性收资提纲”。 设计输入 负责勘测资料输入的设计评审,具体包括: 1)组织勘测、设计人员对所有勘测资料进行交底和评审,编制《会议纪要》作为设计输入; 2)在工程启动会上或《工程设计计划》中明确前阶段成品作为本阶段的设计输入。 负责验证综合性输入资料与报批。负责资料的保管与归档。 负责监督勘测部对《勘测联系书》的跟踪关闭。按《》3.3.“采购文件表”。按照本公司《勘测、设计采购控制程序》的规定参加《供方/外包方评价表》、《采购/外包合同评审表》、《采购产品验证表》的会签。 竣工图编制 按照《电力工程竣工图文件编制规定》制定编制竣工图工作计划。收集《设计更改通知单》、《工程设计变更联系单》、《工程设计变更回复单》、《工程重大设计变更申请报批单》、设计更改的相关文件以及现场的施工验收记录和调试记录等。组织主设人立卷归档。 产品交付后服务 组织参加施工图会审、设计交底。按照《电力设计驻工地代表制度》组织工代服务。 归口管理工代的派遣和考核。汇总工代提交的《工程设计工地代表服务卡》,每季度交公司经营管理部。审核《工程设计更改费用统计表》,提交给本公司安全质量信息部。 负责组织处理并答复工代的《工代汇报信》中重要的综合性技术问题。审签“工代总结”。 负责组织工代在现场服务前的培训和交底。按照本公司《人力资源控制程序》、《员工教育培训管理办法》填写《培训记录》移交本公司公共事业部存档。 按照《工程设计回访管理规定》组织进行的设计回访,编制《回访报告质量信息质量信息/预防措施要求表,对拟定的纠正措施和预防措施组织落实,并向安全质量信息部书面反馈。 设计总工程师岗位工作手册 1 现行版本:A Q/FEDI–设计过程控制程序 修改码:0 10

您可能关注的文档

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档