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《企业管理原理》案例汇编 案例目录 ? 教学案例与分析 1、海尔的腾飞 2、疯狂扩张的代价 3、三孔啤酒有限公司 4、新闻记者出的佐佐木明 5、多川博的锦公司的管理对象 6、鼎立建筑公司 7、联合邮包服务公司的科学管理 8、联想——中国第一个学习型组织 9、海尔文化 10、乔森家具公司五年目标 11、如有人问：轮胎可以做什么？ 12、接吻青蛙 13、经营决策 14、王厂长的等级链 15、分权问题 16、联想的组织结构选择 17、联想集团 18、巴恩斯医院 19、授权的障碍 20、考核不会让你吃惊 21、看球赛引起的风波 22、华东输油管理的激励方式 23、用洋葱替代葫萝卜的尴尬！ 24、结合前面的案例进一步讨论分析 25、斯通先生是如何激励员工的？ ? 26、赵副厂长该怎么办 27、张经理的沟通经验 28、哈勃望远镜 29、关于文件核算制 30、电子监控 31、美国西北航空公司的职工持股 ? 教学案例 【案例1】 ? 海尔的腾飞 ? 崛起与发展：从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业 创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。 2002年海尔