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人力资源管理方案 登尼特—企业全方位解决方案提供商 专业提供企业注册、管理、策划、上市、开户、做账、报税、审计、年检、年审、年报、配对、报关、更名、代名、培训、认证、代理、加盟、合作、商标、专利、书号、刊号、公证、融资、重组、并购、包装、签证、投资、移民等一站式顾问服务。全面为中小企业树立国际形象，创立国际品牌，为企业拓展国际市场提供操作平台。为了令客商迅速了解登尼特所提供的服务，登尼特对每一项服务撰写、提供说明书。登尼特已致力确保说明书内容的正确性，如有错漏，登尼特不承担任何责任。此资料属登尼特所有，如有引载，请注明出处。登尼特对此说明书保留最终解释权。如有任何疑问，欢迎随时垂询香港852深圳86-755进一步咨询。资料编号： TANNET-CR-MAL-0001 资料来源：企业策划部 更新日期：2008年1月1日 登尼特从实战层面人力资源体系建立的模型。以下是分别分析这些构成要素所应包含的实际内容： 一． 两个基本管理面 1．人员管理 无论企业的人力资源管理发展到什么程度，都一定是建立在基本的人员信息管理基础上的。所以人力资源部门首要工作就是建立高效合理的人员信息管理系统，包括档案信息要素（如姓名、学历、级别、入职时间等）、编号规则、档案管理规定等。有条件的企业应使用数据库进行人员信息管理。