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力资源管理考核以及考核方法 名 称 行政人事类考核以及人力资源管理考核以及考核方法 编码 版本 页次 1以及4 修改状态 1．人力资源部考核分值表 考核对象：人力资源部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）人力资源规划和实施情况 10 （2）人员招聘工作开展情况 5 （3）人才储备情况 5 （4）员工培训情况 5 （5）员工考核及考核结果处理情况 5 （6）工资计算与发放情况 5 （7）人才库存建立与维护情况 5 定量 指标 全员劳动生产率增长率 60 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标。 1）“人力资源规划和实施情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“人员招聘工作开展情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“人才储备情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“员工培训情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5）“员工考核及考核结果处理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“工资计算与发放情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 7）“人才库存建立与维护情况”：优秀5分，良好3分，一般1分